陈为国

    劳动竞赛是激发干部员工主动性、积极性与创造性的有力抓手，对于加速企业攻坚创效、实现高质量发展有重要的促进作用。要让劳动竞赛达成预期目标，就必须做到多方统筹、协同合作。

    效益需与安全并重。在劳动竞赛中，个别基层单位为追求效益，盲目抢时间、赶工期、拼速度，忽视安全要求，这与竞赛的初衷背道而驰。企业务必牢固树立“安全第一”理念，深刻认识到安全是效益的基石。无论何时，没有安全作保障，经济效益便无从谈起。要积极引导员工树立正确效益观，妥善处理效益、速度与安全的关系，做到效益与安全齐抓，速度提升与安全管理并重。

    传统与创新有机融合。创新是企业发展的灵魂与动力源泉。只有持续推进技术、管理、服务创新，劳动竞赛才能不断进阶。企业在传承传统经验与做法的同时，要将技术革新、创新创效作为竞赛核心内容，组织员工开展合理化建议、技术攻关、发明创造等活动。借助“揭榜挂帅”等活动，鼓励优秀专业技术人员和高技能人才攻克生产经营中的难题与重点课题，对取得突破者给予奖励，充分激发创新活力，营造崇尚劳动、鼓励创新的浓厚氛围。

    机关部门与基层紧密联动。基层是劳动竞赛的主力军，但劳动竞赛是全员参与的活动，机关部门同样责无旁贷。机关部门应树立大局观与服务意识，围绕竞赛目标，合理设定本部门岗位指标，细化措施、精细管理、加强协调，与基层同频共振、齐心协力；主动下沉一线开展调研，及时发现问题、拿出办法、解决难题，切实为基层松绑减负。深入开展劳动竞赛，也有助于推动机关工作作风转变，提升服务质量，共同助力企业高质量发展。