楼小梅

    人才是企业发展的核心竞争力。江汉油田石油工程技术研究院通过实施人才兴院战略，为一流工程院建设提供了坚强的人才支撑，实现了科技人才与企业的双向奔赴。这一实践为其他企业提供了宝贵的经验和启示。

    实施精准滴灌，让人才培育与企业发展同向。企业是优秀科技人才的重要培育主体，要充分发挥在人才培育过程中的主导作用，大力推行产学研合作教育模式，联合高校、科研院所根据企业需求制定人才培养标准，共同建设课程体系和教学内容。同时，帮助青年人才规划职业生涯目标，通过青苗计划和“业务+思想”双导师制度，让青年人才在专家的悉心指导下，迅速找准研究切入点，为企业发展注入新活力。

    瞄准业务需求，让人才成长与创新发展同频。人才成长是推动创新发展的关键所在。企业应根据自身发展战略，以需求为导向，定期梳理业务痛点和技术瓶颈，构建“人才+项目”“人才+课题”等模式，引导人才朝着企业需要的方向发展。此外，企业还应加强跨部门、跨区域的人才交流机制，打破信息壁垒，让人才在实践中提升能力，在更广阔的平台上实现价值最大化，为推动企业创新发展贡献力量。

    完善激励政策，让人才力量与科技发展同步。激励政策是激发人才活力的重要保障。企业应建立多元化的激励机制，将物质激励与精神激励相结合，设立专项奖励基金，对在科研创新、生产一线表现突出的人才给予重奖。同时，优化人才评价机制，建立以创新成果、实际贡献为导向的考核标准。加强企业文化建设，营造尊重人才、鼓励创新的氛围，通过举办科技论坛、创新大赛等活动，为人才提供展示平台，增强其归属感和成就感。

    人才强则企业强。企业要把握好人才与企业互相成就、相辅相成的客观规律，为人才打通成长路径，营造良好氛围，在双向奔赴中共成长、共进步、共发展。