本报记者 田元武

    早春的宁波，海风夹杂着湿冷的气息扑面而来。集团公司重点建设工程镇海基地项目新建300万吨/年深度催化裂化装置施工现场，却是一片热火朝天的景象。灯火通明、人头攒动，作为十建公司镇海基地项目部副经理的张伟，此刻正全身心投入紧张的施工中。

    设计变更扫尾施工、设备气密试验进入关键阶段、开车投料准备工作千头万绪……一个个迫在眉睫的工程节点目标让张伟神经紧绷。“打好催化裂化装置建设攻坚战，按期实现开车投料目标，这是当前最大的任务。”在镇海基地项目催化裂化装置开工仪式上，张伟带领12名党员立下“军令状”。从此，他带领团队开启了首次催化裂化装置项目建设的攻坚征程。

    参加工作12年来，张伟的大部分时间都在项目建设工地上度过。他常和团队成员说：“从成为党员的那一刻起，我们就要把全部热忱和拼搏干劲融入日常工作中。”镜头下的他略显羞涩，但眼神坚定。

    在张伟看来，一名党员不仅要具备过硬的技术能力，更要成为参建员工打赢项目建设攻坚战的带头人。

    2023年4月，镇海基地项目催化裂化装置地下管网、土建混凝土浇筑、钢结构预制三个施工同时进行，张伟面临着三线作战的巨大压力。翻开镇海基地项目的天气记录表，一多半时间里暴雨不断、中雨频繁、细雨绵绵，这对存在地下管网、土建、大型设备吊装等多专业交叉施工的项目来说，困难重重。面对恶劣天气，张伟带领团队不断完善优化施工方案，加快地面硬化速度，为后续设备、工艺管道、电气仪表等专业的施工创造了良好条件。

    随着土建和地下管网工程接近尾声，张伟将注意力转向施工技术难度最大的设备和工艺管道安装环节。为了提升工效、提前工期，张伟在反应器、再生器到货前的3个月就开始编制设备模块化施工方案。通过工程技术与物资供应的高度融合，他带领团队成员密切配合业主和总包采购部门，加快材料到货速度，确保大型设备一进场即可迅速展开模块化施工。

    从首台设备实现模块化安装以来，仅用70天时间，项目部就完成了13台大型塔器设备的模块化施工任务，全部达到了“穿衣戴帽、塔起灯亮”的目标。这一目标的实现，离不开张伟精心编制的设备模块化方案。得益于该方案的科学规划与高效执行，催化裂化装置建设工期大幅缩短，较原计划提前了40天。对此，十建公司镇海基地项目党支部书记庄新利称赞道：“张伟的技术能力很‘硬核’，他对技术方案的反复优化，为现场施工带来了高效率和高质量。”

    在张伟的带领下，不仅工程进度显著提升，还培养了一批年轻的技术骨干。6名年轻技术人员在他的指导下迅速成长，能够独当一面，担负起催化裂化装置各单元区域的施工技术管理工作。“走，跟着‘硬核’党员上压缩机、攀登反应器，学技术、学本领！”这句话早已成为年轻技术员们的行动口号。