陈慧智 中原油田营销管理专家

    中原油田历经40多年开发建设，面临资源接替不足、服务保障能力过剩、用工总量偏大等难题。随着油公司体制机制改革、数字化改造深入推进、企业办社会职能全部移交，“人多油少”的矛盾越来越突出，对生存发展构成的挑战越来越大。实施品牌强企战略、“走出去”闯市场，已成为中原油田优化人力资源配置的有效路径，提高经营效益的重要手段，以及扭亏脱困、转型发展的重要举措。

    品牌是企业重要的无形资产，是赢得市场竞争的重要资源。打造差异化和高品质的知名品牌，日益成为企业推动发展、抢占市场竞争制高点的关键所在。中原油田作为最早走出去闯市场的老油田之一，坚持把品牌建设纳入整体发展战略，特别是近年来，深入贯彻落实集团公司品牌建设工作部署，扎实开展品牌引领行动，坚持以市场为导向、以客户为中心，做精做优中原服务品牌，打造油气技术服务运营商，实现品牌创优、品牌创效。目前，外部市场遍布我国28个省区及海外13个国家，年创收增幅保持在15%以上，年盘活员工上千人，助推原油平衡点持续降低，助力加快千万吨级一流油气公司建设。

    聚力锻造核心业务，提升品牌竞争力

    品牌建设与业务发展是硬币的两面。中原油田推动品牌与业务融合，同频共振、同向发力，实施补链强链延链，将品牌融入全业务链条，形成品牌驱动业务、提升价值的良性机制，以业务支撑品牌建设。做专高酸性气田开发、天然气集输处理等核心业务，做优水务热力、信息通信、应急救援等专业化业务；推动油气勘探开发与新能源业务融合发展，加快风电、氢能、光伏等新能源项目和储气库建设等新兴业务，实现“化石能源+绿色能源”双轮驱动发展，不断向产业链、价值链中高端攀升，塑造品牌竞争新优势。

    聚力实施科技创新，提升品牌含金量

    科技创新是牵动发展全局的“牛鼻子”，是品牌赋能发展的关键变量。中原油田加强科技创新增效，推动科技成果市场化、品牌化转变，提升品牌的科技含量和附加值。发挥天然气处理与深加工、智能油气田建设等技术支撑作用，走出去拓展中高端市场。实施数字化转型战略，推动产业提质提效提能，培育壮大参与竞争合作的新动能新优势。坚持市场导向，开展课题攻关，消除甲方技术瓶颈，赢得大量市场份额，提升了品牌竞争力。

    聚力培育卓越品质，提升品牌美誉度

    质量是企业的生命，品牌是企业的灵魂。完善升级质量管理体系，加强全生命周期质量管理，运用精益生产、六西格玛等先进的质量管理方法，提升服务品质，以质量筑牢品牌支撑。建立涵盖油气技术、新能源开发利用、公用工程为主的全业务链服务标准体系，以标准引领质量、促进品牌建设，提升市场话语权。推进诚信体系建设，依法合规经营，弘扬工匠精神，厚植工匠文化，用信誉擦亮中原服务“金字招牌”。推进利他文化，践行“专业专注、同心同行”品牌承诺，增强客户认同感；完善客户服务机制，为客户提供个性化解决方案，专业化、精准化、定制化服务，积极为客户赋能、赋情、赋意，赢得客户信赖。

    聚力践行社会责任，提升品牌影响力

    社会责任是品牌的试金石，是获得公众口碑的重要途径。中原油田将社会责任融入品牌核心价值，高效运维2.2万千米天然气长输管道、17座液化天然气接收站和11座储气库，惠及沿线3亿多家庭及企业，服务13个油气田，为“端牢能源饭碗”贡献“中原力量”。践行“双碳”目标，助推绿色低碳发展，处理元坝气田、青岛液化天然气接收站等工业污水，实现零排放零污染零事故，维护了长江、黄河流域生态环境，让绿色成为中原服务品牌亮丽的底色；支援北京冬奥电力保供，护航成都大运会，驰援湖南岳阳、海南炼化抗洪救灾，助力甘肃东乡、河南濮阳乡村振兴、教育帮扶，赢得了社会赞誉，彰显了国资央企形象。