本报讯 今年以来，中原石油工程公司积极对接油田企业需求，强化一体化协同、全链条联动，全面统筹生产衔接、激励制度等，多措并举推动各项工作高效开展。1月份，开钻79口、完井87口，钻井进尺20.66万米，超计划完成任务，实现首月生产经营开门红。

    强化生产衔接，提高生产效率。各钻井队伍和修井队伍在生产上统筹协调，管理上精耕细作，运行上无缝连接，确保搬迁安装顺利、钻完井高效。通过优化钻井工艺、加强技术指导，有效缩短钻井周期和完井周期。加强对设备的维护保养，确保设备高负荷平稳运行，提高生产效率。

    完善激励机制，调动生产积极性。大力开展“三比三赛”活动，成立“三比三赛”领导小组，制定实施方案和奖励方案，明确各相关部门职责。领导小组办公室充分发挥组织协调作用，及时协调解决活动中出现的问题，确保活动顺利开展。建立定期通报制度，每月在公司生产例会上对施工队伍指标完成情况进行通报，对考核排名前三的队伍给予奖励，充分调动干部员工积极性，为超额完成生产经营目标任务提供保障。

    （魏园军 常显红）