袁小伟在现场查看设备运行情况。

    “爱琢磨”是同事们对袁小伟的共同印象。每当小伟黝黑的脸上泛出得意的笑容时，定是有个金点子从他的脑袋里蹦了出来。“技术员就要有点含金量，多琢磨，干点别人干不了的事。”这是宁夏能化设备工程部设备管理室副主任袁小伟对技术员的定义。

    户亚兰/文   邓 红/图

    “喝杯水再忙吧，实在不行就早点休息，明天再看。”看到工作入神的袁小伟没有抬头，妻子王莹把水杯放在了桌角，离开时轻轻带上了门。

    半夜一点，宁夏能化设备工程部设备管理室副主任袁小伟还埋头在一堆资料里琢磨着什么。

    “爱琢磨”是同事们对袁小伟的共同印象。这个35岁的小伟个子高、脑袋也大，大家总觉得他的大脑袋是个“宝藏”。当他黝黑的脸上泛出得意的笑容时，定是有个金点子从他的脑袋里蹦了出来。

    袁小伟在BDO运行部担任技术员的时候，他的金点子就赢得了很多的掌声。甲醛循环塔再沸器清洗作业工序繁多、特殊作业量大，脚手架板因作业限制无法满铺，作业过程中安全风险高。他看到施工人员每次爬上12米的脚手架平台作业，心里特别担心。

    “一定要降低安全风险，确保本质安全。”他开始琢磨起来。

    经过多次调研分析，袁小伟建议运行部对甲醛循环塔再沸器作业点加装检修作业固定平台，替代脚手架作业，不仅省下了搭建脚手架的费用，每年的特殊作业也减少了120余次。

    “这平台真好！我们不用再爬上爬下了，工作轻松了很多，也安全了很多。”员工们纷纷鼓掌点赞。

    “技术员就要有点含金量，多琢磨，干点别人干不了的事。”这是袁小伟对技术员的定义。因为琢磨出了名堂，去年，有“含金量”的技术员袁小伟在公司选聘中崭露头角，成长为运行部设备主管。

    袁小伟的岗位虽然变了，可同事们依然“大头，大头”地叫着。

    这一声“大头”里有亲切，更多的是敬佩。大伙儿都说，小伟这“大头”里呀，装的学问多、点子多，还是个别有洞天的“宝藏”，给单位省了不少钱。

    炔化一套BYD进料预热器换热效果不佳，U形管的管束设计让高压清洗难度大且效果不好，每年的清洗检修费就要7.78万元。那段时间，大家经常看到袁小伟在现场绕着预热器转来转去。有同事开玩笑说：“小伟，你是在这儿减肥呢，还是捡宝呢？”

    为伊消得人憔悴，每天想着这个换热器，身体微胖的小伟不但减了肥，还真的在这里捡到了宝。他找到预热器设计图纸，又仔细研究工艺，最后想到了一个“金点子”，将之前的U形预热器改成浮头式预热器！从此，管束堵塞问题彻底解决了，换热效果也明显提高，每年可节约蒸汽上万吨，折算成本约50万元。

    小伟的金点子不仅给运行部省下了检修费，还节省了宝贵的催化剂换剂检修时间。

    炔化装置每年催化剂换剂检修要十多次，换剂过程安全风险大、隐蔽验收项目多，是制约BYD产量提升的重要因素。为了争取生产时间，运行部每次催化剂换剂检修都是24小时连续作业。

    袁小伟一直在琢磨：“能不能改变一下换剂流程，提高工作效率，缩短检修时间，让大家不再这么辛苦？”

    于是，他在每次换剂过程中对每个环节的工序、时间、人员安排都进行记录，分析总结后，建立了从烛式过滤器清洗到反应器交出的标准化检修流程，并制定包装滤袋安装、内盘管清洗等关键环节的质量验收标准，大幅度提高了检修效率，换剂检修时间由原来的56小时缩短至39小时。

    换剂检修时间大幅度缩短，运行部一片喝彩，“时间就是金钱，这缩短的17个小时可是沉甸甸的效益啊！”在部务会上，运行部领导给袁小伟点了个大大的赞。2024年8月，袁小伟从运行部调到了公司设备工程部。

    “每一个设备都是有灵性的，你糊弄它，它就给你找麻烦；你用心呵护，它也必定给你回馈。”袁小伟在离开运行部之前，给徒弟石玉强传授着自己的经验。

    在小伟心中，那些朝夕相处的钢铁设备早已有了温度和生命，那一份热爱和执着也变成了一个个金点子，变成了一条条优化操作的举措。

    如今的袁小伟更忙了，他一如既往每天扎在现场，晚上回家常常带着一堆资料。

    一盏台灯、一沓资料、一台电脑，每次看到灯光下埋头思索的袁小伟，王莹总是很理解也很心疼。在王莹眼中，脾气好、点子多的袁小伟是永远的“宝藏男孩”。