全力推动油气增储上产，全力推动一体化创效，全力加快绿色低碳转型，全力筑牢安全环保底板，勇当能源保供顶梁柱、持续发展压舱石、绿色转型排头兵、攻坚创效主力军，为保障国内油气核心需求提供胜利支撑。

    孙永壮

    集团公司工作会议深入剖析了当前油气行业面临的挑战，明确了推动高质量发展的方向路径。胜利油田认真贯彻落实集团公司工作会议精神，勇当能源保供顶梁柱、持续发展压舱石、绿色转型排头兵、攻坚创效主力军，为保障国内油气核心需求提供胜利支撑。

    全力推动油气增储上产。胜利油田将聚焦保障国家能源安全核心职责，主动作为、勇挑重担，集智聚力推动油气增储上产。全面夯实资源接续基础。完善战略选区储备库，加快推进低勘探区资源评价、储量升级转化，加大伴生资源潜力研究力度，确保发展空间有序拓展；深化资源潜力认识，常规领域保持稳定增储态势，页岩油领域加快实现规模效益接替，天然气领域超前研究探索、明确潜力方向；坚持开门搞勘探、拥抱一体化，把油藏经营理念贯穿勘探工作全流程、各环节，抓实勘探开发、地质工程、技术经济、投资成本一体运行，促进储量向产量转化。全面抓实效益开发。聚焦提能量、控含水、降递减，坚决守住老区稳产基本盘；优化新老区、常规非常规产能结构，全面推广高效建产模式，迭代升级与工程公司合作开发机制，充分挖掘工程提速降本潜力；立足“上得去、稳得住、效益好”，深化评价试验、探索高效开发模式、推进工程降本提效，高质量建成页岩油国家级示范区；强化“超前运行、均衡生产”理念，统筹各方面力量向勘探开发聚焦发力，确保均衡高效生产。

    全力推动一体化创效。作为石油石化产业链前端，胜利油田将树牢“大资源”观，既着眼全局干工作，助力区域、产业链提质增效，又立足自身挖潜力，增强价值创造能力。加强上下游链条贯通一体增效，强化自产原油流向研究，推动分类分储分输分销，给炼化企业提供量足质优的原料油，拓展价值创造空间。加强胜利工区互供协同增效，推进各类资源优化整合，实现区域整体效益最大化。加强精细精益管理经营增效，强化价值引领，推动“三大计划”融合运行，优化投资结构规模，推进“五到区块（单元）”管理，强化十大挖潜增效项目组运行，推动盈亏平衡点持续降低。加强人力资源优化降本增效，转变劳动组织方式，加快数智化转型，优化人力资源配置，持续释放效益空间。

    全力加快绿色低碳转型。胜利油田将以油气、新能源、绿色低碳三大产业融合发展为依托，从传统产业、新兴产业两端发力，强化数智赋能，加快转型升级。产消协同稳步发展新能源产业，立足生产生活应用场景，统筹推进新能源项目建设，推动光伏发电规模增长、风电项目加快破局、地热余热经济替代、储能配套持续扩容，优化升级源网荷储智慧能源系统，积极拓展油区周边绿色能源消费消纳渠道，提升绿色能源供需动态平衡、耦合创效能力。扩面提质加快发展绿色低碳产业，推动首个百万吨级CCUS示范项目提质提效、胜利发电厂百万吨级CCUS示范项目加快实施，深度融入区域CCUS产业发展规划，加快构建CCUS产业集群，答好“既要绿色发展又要能源安全”的时代考题。

    全力筑牢安全环保底板。胜利油田始终树牢安全发展理念，不断提升风险防控能力，筑牢安稳运行底板。坚决确保安全生产，抓实安全生产治本攻坚三年行动，深化高风险作业提级管理、分级管控，实现本质化长效化安全生产。大力抓实生态环保，扎实推进中央生态环境保护督察发现问题整改，加快推进绿色企业创建，争当黄河流域生态保护和高质量发展标杆企业。全面夯实基层基础，坚持“抓两头带中间”，强化标杆引领和指导帮扶，深化减负赋能，推动基层岗位配优配强、操作人员配齐配足，实战化推进“三个最强”全员练兵，切实筑牢安全发展根基。

    （作者为集团公司总经理助理兼胜利石油管理局有限公司执行董事、党委书记，胜利油田分公司代表）