齐鲁石化始终坚持“安全是第一绩效”理念，创新实施“一三五”安全管理，新一届领导班子充分发挥安全引领力，聚焦安全生产全局性、深层次问题，以身作则、率先垂范，以全面过硬管理助推本质安全水平提升。

    提升本质安全水平。严格落实“党政同责、一岗双责”“三管三必须”要求，深入一线、深入基层、深入现场解决安全问题，压紧压实属地管理责任。扎实推进安全管理提升年行动，开展“安全生产月”活动，凝聚安全发展共识。“百日安全无事故”行动实现“零伤害、零事故”目标，开展ISRS系统性培训、全方位评估，强化四级安全网格管理，组建三级环保监管网格，顺利完成炼油区域和科鲁尔公司装置检修。公开遴选配齐配强安全监管队伍，举办了首届“最强操作”竞赛，以赛促学、以赛促练，有效提升员工能力素质。多专业联合开展“大起底、大排查、大整治”专项行动，夯实安全发展根基。

    擦亮绿色低碳名片。坚持走绿色低碳发展之路，推进化石能源洁净化、洁净能源规模化、生产过程低碳化。大力发展清洁绿色能源，维护好光伏发电、燃料电池用氢等项目安稳运行，被评为“中国石化绿色企业”。深入打好污染防治攻坚战，厂容厂貌大幅改善，持续推进“无废企业”建设，夯实绿色发展根基，被评为淄博市第一批“无废工厂”，入选山东省2024年度“无废细胞”名单，绿色发展水平稳步提升。开展技术攻关，持续提升全国首个百万吨级CCUS（碳捕集、利用与封存）项目二氧化碳回收利用装置负荷和能耗水平，已捕集回收二氧化碳超150万吨，实现减碳驱油封存。CCUS项目入选中国石化高质量发展十大成果。

    优化降本提质增效。聚焦提质增效目标，实施全方位开源保效、全链条节流增效、全流程优化增效、全过程管理提效。按照“炼油提负荷、化工提边际、管理降费用”两提一降思路，统筹优化生产经营，紧跟市场需求调结构，逐步提升炼油负荷，持续扩量推价边际贡献高的产品，定制化生产PVC等特色产品，拓市增产高压电缆料等高端产品，有力打造业务增长极。积极做好石脑油出厂，炭黑原料油、低排阳极用石油焦等新产品实现放量生产，培育了新的效益增长点。狠抓装置长周期运行管理，以专项奖励促操作精细，保障装置平稳创效。成立全流程优化团队，紧跟效益变化动态调整生产方案，确保生产最优化、效益最大化。