安全是发展的基石。新疆石油始终将安全生产放在首位，建立健全安全管理体系，确保每一个环节都得到严格把控。

    2024年以来，新疆石油坚持“三管三必须”原则，强化“三基”管理，筑牢安全生产防线，提升本质安全水平。围绕“安全治本攻坚三年行动+安全管理提升年+百日安全无事故”等工作，切实落实“HSE管理”“质量管理”“设备完整性管理”等责任体系，为192个岗位制定了1207项安全生产职责和1413项工作，压实了业务线条主管责任。

    新疆石油还通过“安全网格+视频监控+全员参与”工作模式，大力推进“一书两卡”工作法和电子作业票等系统应用，全面落实各项防控措施，为作业提供了安全的环境。建立安全生产领域典型问题清单，切实做到堵塞漏洞，形成闭环管理。

    常态化组织开展“手指口述+模拟演练+实战应急”技能提升活动，并以“安全生产月”“消防安全月”“安全生产警示日”等活动为契机，在库站常规开展应急演练的基础上，结合季节、地域、气候等因素，有针对性地强化应急演练，严格执行“一库一案，一站一案”要求，显著提升了应急预案的可操作性。

    牢固树立“不抓安全、抓不好安全就是不讲政治”理念，一把手带头在全系统开展安全集中教育，对新提拔干部进行安全履职评估和安全“画像”，开展定期安全述职，着力增强领导干部的“三管三必须”意识。建立“督查+服务”日常督导机制，领导班子带头深入基层对安全生产工作进行检查督查，扎实抓好安全问题专项整治，从严抓牢全环节安全监管，在销售企业中首先实施安全履约保证金机制。

    通过扎实有效的措施，新疆石油不仅筑牢了安全防线，更在员工心中种下了安全文化的种子，形成人人重视安全、人人参与安全的良好氛围，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。