陈伟伟  陈锡明

    今年以来，金陵石化加大废旧物资处置力度，与钢铁企业签订循环经济战略合作协议，按照效益最大化原则组织完成废钢材、电缆、废铝皮等11个类别上万吨废旧物资分类竞价处置，残值变现超3000万元，还及时有效解决报废物资占用场地、安全环保隐患等问题。

    该公司借助“易竞拍”平台开展废旧物资处置工作。在废旧物资上线前，由处置小组牵头，评审物资、制定方案并发布公告，保障处置流程规范。他们采用价格评估、公开竞价、合同签订及现场管控的全链条运行模式，维护买卖双方权益，实现处置效益最大化。

    该公司坚持源头管控，加强入库管理，督促各相关单位及时提报废旧物资报废手续，规范开展废旧物资现场移交工作，全面加强废旧物资回收台账管理，做到废旧物资“入库有手续，记录有台账”，坚决杜绝废旧物资流失。

    在做好入库管理的同时，该公司持续强化出库管控，通过相互配合、相互监督，建立有效出库过程管控机制。在物资称重地磅安装多个监控探头，全方位、无死角对计量过程进行监控。计量单据通过磅称集成系统实现电脑打印，发货、计量、监磅人员及回收商四方签字确认，车辆过磅后相关监督人员跟车押运至公司指定堆场装车，实车押运出厂。