本报讯 今年以来，西北油田实施“大运行”生产模式，推动产能建设提速、提质、增效。前11个月，超额投产新井，新井产量同比增加9万吨，新井手续办理周期、上钻周期、建井周期连续3年缩短，钻机动用率达到96%，创历史最优水平。

    “油田‘大运行’模式就是要通过强化生产计划管理、细化节点要素管理、优化运行模式等，精准把握储量、产能、产量态势，及时调整运行对策，实现高效、均衡运行。”西北油田副总经理程晓军说，“好比一辆巨型大卡升级了‘高精尖’的驾驶舱，就能根据生产形势变化，提前调整行驶策略，始终保持正确、高效、安全的行驶状态。”

    今年以来，油田“大运行”生产模式进一步完善了“要素、计划、例会、预警、考核”五项机制，编制了要素管理流程图及责任清单，修订了生产运行量化考核体系，全年生产运行计划完成率在98%以上，增强了生产计划的科学性和实效性。

    在油气开发上，他们加强地质研究、提升油藏认识水平，前11个月部署新井同比增长25口，井位有效率由67%提升至90%，确保了井位充足。在钻井工程上，强化设计源头把控、钻井过程监控、工艺体系同步优化，完井周期进一步缩短。在生产运行上，加强运行态势分析，及时调整运行对策，有效弥补老井递减造成的产量缺口。

    另外，该油田优选井场，利用井工厂、异型井场、井场利旧、井队设备瘦身等多种手段，解决了涉耕、涉林新井征地难题，保障了新井快速上产。通过优化井场面积、推广钢木基础、井场修旧利废等措施，前11个月实现新井钻前投资压降10%。

    “我们始终坚持‘超前运行、均衡运行’理念，统筹各单位各部门保持均衡高效的生产运行节奏，推动井位、手续、方案、钻前等关键节点作业全面提速。”该油田副总工程师罗辉说。（张 俊 何 昶）