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华北石油工程国际公司以EAP（员工帮助计划）特色活动助力沙特项目高质量发展
打造海外员工的温馨“小家”2024年12月20日 来源：
中国石化报 作者:
李 秀
●李 秀 近日，华北石油工程国际公司沙特项目部工会在河南油田南阳基地开展了主题为“与压力同行”的EAP（员工帮助计划）特色活动，现场气氛热烈，大家纷纷点赞。“这场活动设计了多个游戏环节，在检测员工压力指数的同时，使他们身心得到放松。”活动结束后，华北石油工程沙特项目部101井队队长吕书洋说。 沙特项目部工会于2014年成立，共有247名员工，是华北石油工程海外项目最大的工会组织。近年来，沙特项目部工会以“建家”工作为抓手，针对海外员工常年远离祖国和亲人、沙特工区工作要求严格等特点，注重对员工进行心理疏导，积极开展形式多样的劳动竞赛和活动，温暖奋战在海外一线的石化员工，营造温馨和谐的海外“小家”氛围，助力公司海外项目高质量发展。今年10月，华北石油工程沙特项目部工会获得“全国模范职工小家”荣誉称号，是中国石化获奖单位中唯一的海外项目部工会。 丰富活动，筑就“活力之家” 10月10日，华北石油工程国际公司沙特项目部后勤管理人员谭进在朗读《中华传统五讲》，并在音频上标明了打卡页数及时间。 “我们10月开始举办‘书香国际’每日打卡活动，目前共132人参与打卡，其中60人获得“坚持之星”的称号。除了指定书目《中华传统五讲》，大家还可以选择《毛泽东选集》等书目。”沙特项目部工会主席李书选说。 沙特项目部工会提倡“快乐工作、健康生活”理念，近年来，除了加大硬件投入力度、积极改善员工生活条件，还定期组织篮球比赛、拔河比赛、青年联谊会、家属座谈会、读书分享会等活动。针对沙特工区基层队伍分散、工作节奏快等情况，沙特项目部工会利用各类培训班的间隙，累计开展趣味活动共11场，使得员工在培训之余可以放松身心，增强了团队的凝聚力和向心力。 沙特项目部将工会工作融入海外生产经营，组织了“亲情系安全”“安全进家庭”等主题活动，征集了安全寄语、安全文艺作品、安全叮嘱卡等。结合全年任务完成情况，还组织了“强化执行提质效，争创一流建新功”劳动竞赛。根据日费率、利润率、搬家时效节超率3项竞赛指标，沙特项目部SP-122队等3支队伍在27支海外队伍中脱颖而出，获得此次劳动竞赛国际市场组的前3名。“工会不仅为员工搭建了练技术、强本领的平台，而且有针对性地提醒各队查缺补漏，促进了各项竞赛指标的水平提升”。SP-122队平台经理樊少波说。 关爱员工，打造“暖心之家” “天上正在下大雨，雨点又密又大，打伞的人头上有两大块乌云，手中还拿着哑铃”， 在今年3月举办的华北石油工程沙特项目部员工EAP培训班的学员互动环节中，沙特项目部一名员工参加了题为“雨中人”的绘画活动。他的画引起了辅导老师及沙特项目部工会的关注。 “哑铃说明他有明确的压力来源，伞说明他想寻求有力的支撑。”沙特项目部工会辅导老师周敏敏说。沙特项目部工会对培训中有异常倾向的员工进行帮扶与疏导，引导他们找出压力来源，并采取有针对性的措施进行疏解。 今年以来，为提高员工的身心健康管理水平，沙特项目部工会不定期进行员工思想动态调研，做好月度健康体检工作，完善倒休制度，组织召开家属座谈会，运用“3+X”帮助工作法，成立“领导承包、科室联动、志愿者助力”帮助团队，多措并举解除海外员工的后顾之忧。与此同时，沙特项目部工会还精心策划、组织轮休员工参加“为心灵加油”“幸福加油站”“幸福港湾”等9期EAP专题培训活动。 “我们在境外做项目、带队伍，应该更重视团队建设。如果团队成员像一盘散沙，即使个人能力再强，项目运行与管理也将杂乱无章。”吕书洋感慨地说。“通过EAP学习，我在调整自己心态的同时也掌握了与家庭成员高效沟通的技巧。”SP-259队带班队长牛鑫说出了自己参加培训后的感受。 搭建平台，建设“成长之家” 近年来，沙特项目部员工“五小”成果（即小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）频出，2024年共有42项“五小”成果落地应用，助力沙特项目平稳运行。 沙特项目部工会为了激发青年员工的聪明才智，采取“技能竞赛”“岗位技能比武”“导师带徒”等措施提高全员职业技能，一批批员工成为项目部不断壮大的中流砥柱。此外，沙特项目部还成立了两个科技创新成果工作室，鼓励员工立足岗位开展科技创新，申报“五小”成果，提出合理化建议，并根据情况给予适当奖励。其中，多功能地面循环管线、新型CAT3500型发动机缸内测试装置等一批小发明在华北石油工程国际公司组织的首届青年创新创效大赛中获奖。 “感谢沙特项目部工会提供的平台，我申报了13项‘五小’成果，改进了工作中遇到的不合适、不好用、不安全的设备和流程。”SP-259队平台经理王勇根开心地展示了他的发明成果。 “明年，我们将持续以‘建家’工作为抓手，将EAP培训由员工向家属延伸，为员工提供暖心服务。”华北石油工程国际公司党委书记任吴庚说。
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