□周同亮 李红坤

    随着气温下降，我国长江及洞庭湖流域进入枯水期，成品油水路运行效率大幅下降，华中地区进入冬季保供关键时期。销售华中聚焦“两服两保（服务炼化企业、确保后路畅通，服务销售企业、确保市场供应）”任务，加强产销衔接，完善仓储布局，优化调度运行，打通物流堵点，增强了中国石化华中区域成品油产业链和供应链的韧性，提升了服务和经营创效能力。

    为优化物流，销售华中联合重庆石油赴三峡通航管理局协调运输船舶过闸数量，优先安排线上船舶过闸，并提前垫高重庆地区成品油库存，提升了川渝地区的资源保障能力。同时，销售华中与四川石油深入调研，依托完善的物流仓储网络体系，运用智慧物流模型和大数据分析，制定了兼顾资源供应效率和物流费用优化的方案，充分挖掘水运潜能。此外，销售华中还开通了从重庆新恒阳油库到四川泸州油库的水路二次转运通道，将泸州油库到货在途周期缩短至7天内，月均直发量增长23.5%，在长江枯水期持续发挥资源供应优势，提升了四川石油的市场竞争力。

    为确保资源供应充足，销售华中多次组织区内炼厂和销售企业对接生产需求和保供方案，协同区内炼厂调整生产节奏，加大区外资源调入力度。紧盯武汉、大庄、长岭油库储罐检修进度，在冬季来临前恢复了4.5万立方米的罐容，提升了仓储能力。与此同时，销售华中高度重视冬季水路运输安全，利用船检平台开展水运承运商全覆盖隐患自查和装运前安全检查，并进行船舶减载，以保障水路运输平稳，展示了央企的责任担当和专业能力。