江西石油秉承依法合规管理理念，深化依法治企经营，促进依法治企水平不断提升。

    作为依法合规的忠实践行者，江西石油构建了全面的企业制度体系，完善了充电站现场管理、健康安全环保管理及运营管理制度，确保新业务领域的操作有章可循。深化风险管控，针对新兴业务领域优化业务流程并划分权限，明确了房屋、场地出租、加油站合作经营及合资项目中的健康安全环保管理协议内容与管理责任。公司修订和完善了网点发展项目的法律合规尽职调查清单指引，确保新业务的拓展在合法合规的基础上稳步推进。

    今年，江西石油聚焦贸易业务开展、加油卡运营管控等关键领域，对19个重要环节实施专项合规管理。通过梳理78项法律法规、政策文件，以及内部规章制度，开展36次风险排查，制定了89条具体的合规管控措施，以确保各项业务活动符合法律要求并有效防控风险。此外，公司还组织了合同履行专项治理行动，编制了合同履行的合规要求和风险清单，重点提示了证据管理和工程合同履行结算方面的潜在风险。对5700多份执行中的合同进行了逐一分析排查，并发送了1700余条风险预警信息，确保合同履行过程中的法律风险得到有效控制。

    积极打造全面的企业合规文化。公司通过岗位练兵、专题培训、集中宣讲、重点解读和媒体推送等形式，传播依法合规理念、行为标准及违规后果。过去两年，连续开展“学制度、讲制度、考制度”活动57场次，组织44场法治宣传教育专项活动，推出18期加油站“合规微课堂”，增强全体员工的法律意识和合规操作能力。

    为解决地市公司法律专业人员适配率低的问题，江西石油大力加强法律专业人才队伍建设。通过引进法律专业大学生，鼓励在岗人员参与法律继续教育、取得法律职业资格等，为地市公司补充了14名法律专业人员，培养了4名专业讲师。