本报讯 记者吴金梅 通讯员唐 甜报道：中科炼化认真贯彻落实集团公司部署，聚焦华南区域优化，深入实施全链条、全流程、全员降本减费增效，全力以赴提升经营效益。

    健全机制，常态化运行促效。成立生产经营优化专项工作小组，从原辅料、生产计划、产品结构、生产操作等8个环节，确定59项优化重点任务和11个技改论证项目，建立生产经营优化讨论分析机制，执行优化专项考评方案，层层压实责任，推动优化出成果、见成效。

    紧盯市场，全链条优化创效。动态测算市场需求和产品效益，充分发挥一体化优势，统筹优化生产运行。紧盯原料市场动态，争取低成本海运原油，大幅降低生产成本。发挥产供储销链条畅通、物料运输便利等优势，与华南区域系统内企业加强产供储销合作，助力生产高品质针状焦等高附加值产品，推进产业链整体效益最大化。10月，低硫船燃、芳烃、环氧乙烷等高附加值产品产量同比增长，增效创效明显。加强与化销华南、化销国贸公司对接，不断开拓聚烯烃产品市场，10月聚烯烃产品出口量创新高，产品海外市场推广取得新突破。

    精细管理，深层次控本增效。坚持低成本策略，完善成本管控考核体系，抓实抓细全员全要素全过程成本管控。9月至10月，炼油、化工“三剂”辅材费用均明显下降。开展水务系统优化、蒸汽系统优化等专项攻关，强化精细管理，实现全面节能降本，炼油综合能耗、炼油吨油燃动费用、化工吨产品燃动费用保持低位运行。