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揭榜挂帅 为基层解难题

2024年11月25日 来源: 中国石化报  作者: 孙宗奎
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    孙宗奎

    今年以来,安徽池州石油党委将员工评议作为支部考核的关键指标。该公司零售党支部通过例会、谈话、走访等形式收集员工日常工作中遇到的难题,发动党员“揭榜挂帅”认领问题,并给予解决。

    11月初,马衙公路服务区加能站经理陆全才向零售党支部反映,该站LNG加注业务剧增,原有车道难以满足客户进站需求,甚至影响了汽柴油车辆进站。

    支部书记金鑫听说后当即表态:“这个榜,我来揭,一周之内帮你解决难题。”揭榜之后,金鑫花费3天时间调研论证,听取客户和员工意见,协调相关部门采取“分类打造,双战协同”的办法分步骤实施。通过人员调整、设施配备、分流引导等举措,他们不仅将该站打造成LNG专供站,还把相邻的马衙加能站打造成汽柴油保供样板站,双站实现量效双增。

    “从表面看,把我们站的汽柴油客户引流到马衙加能站是损失,但便利的交通能吸引更多的LNG客户进站加气。”陆全才高兴地说道,“现在,站里的LNG日均销量从5吨增长到了30多吨。金书记的‘揭榜挂帅’,不仅帮我们找到了创效突破口,还彻底解决了效率低下问题,员工收入也增加了”。

    自年初推出“揭榜挂帅”机制以来,零售党支部共有11名党员干部“挂帅出征”,为基层解决实际问题26项。

 

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