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破解“疑难杂症”推动高效开发——胜利济阳页岩油国家级示范区取得重大成果系列报道之二2024年11月22日 来源:
中国石化报 作者:
王维东 徐海峰 张太
本报记者 王维东 通讯员 徐海峰 张 太 济阳页岩油油藏存在高压力、高温度、高腐蚀、连通状况复杂等特征,面临许多已知和未知的挑战,必须时刻绷紧神经应对。为实现安全高效开发,胜利油田建立钻井、压裂、试油、生产等页岩油开发“一体化”“大井控”管理模式,围绕钻井工程、压裂试油等领域梳理风险点,制定适用于济阳页岩油的安全生产标准和管控清单,压实各单位主体责任,确保施工全面受控,保障页岩油安全高效开发。 七井同步过断层 胜利油田“七井同步过断层”的故事,一年后仍为人津津乐道。 压裂完一口页岩油井再转向下一口井是常规操作,但如果遇到断层,一口井的压裂就可能对其他井造成很大影响。压裂井段靠近断层时,断层可能发生滑移,井内一厘米厚的套管就像钢丝一样,此时极易出现套管变形。 2023年8月,牛页一区有7口页岩油井要穿越同一断层。压裂施工至断层时,胜利油田协同各施工单位决定不直接穿越而是集体“立定”, “先行者等待后进者”,手拉手“齐步走”穿越断层,维持区域压力相对平衡,避免套管变形风险。 “这一举措实现了7口井同步安全高效通过断层。”拥有多年工程技术经验的集团公司高级专家高国强说,“压裂不仅是工艺,不只是造裂缝,而是多学科交叉认知,从而识别风险、制定措施、破解难题。” 施工过程中,识别断层和设计规避断层十分关键。胜利油田提级管理,增设专家审核节点7项,提前考虑压力系数、钻开油气层、井口配套等各项井控风险,从源头上确保风险可控受控,有效避免断层对施工的影响。 为有效应对页岩油高温、高压、断裂系统复杂的特点,胜利油田还成立页岩油井控领导小组,建立页岩油开发“一体化”“大井控”管理模式,分项制定适用于济阳页岩油的安全生产标准。 15分钟“冷静期” 按下闸门按钮,只需要一秒钟,而按之前,需要15分钟“冷静”思考。 高国强介绍说,页岩油井施工时需要频繁开关闸门,一个井组最多时要操作五六千次,存在射孔枪落入井下的风险。为此,胜利油田制定页岩油井开关闸门双口令制度,要求开关闸门前“冷静”15分钟,并应用“手指口述”操作法,组织测井、压裂、试油三方共同确认井号和闸门,确认无误后才按下关闸门按钮,有效避免低级失误造成损失的风险。 针对压裂过程中面临的风险点,胜利油田还发布了页岩油水平井钻磨桥塞作业指导意见、页岩油压裂井口操作规范等12项页岩油安全开发的新标准、新规定,围绕45个风险点制定82项管控措施,实现压裂投产全流程管控。(下转第二版) (上接第一版) “在落实好相关制度的基础上,我们对每口井进行回顾性评价,实行‘三会’制度,每段压裂都有段前会、段后会和异常情况分析会。”页岩油项目部经理焦红岩说,针对地下新情况,他们会及时复盘、举一反三,制定应对措施、形成标准规范。 从“接力棒”到“一起干” 页岩油开发具有长周期高压施工、多专业联合作战、高风险交叉作业等特点,十几家单位上百人的队伍,在足球场大小的平台上如何高效施工? 为解决这一难题,胜利油田、胜利石油工程、经纬公司等各参战单位去年在牛页一区试验井组成立联合党支部,以党建引领统筹油藏、地质、工程、测录定向等各专业,打破专业界限和技术壁垒,实行“大兵团”作战模式,高质量推动胜利济阳页岩油国家级示范区建设。 “有了联合党支部统筹后,各家单位不再是各干各的、各管一摊,而是思想同心、目标同向、行动同行。”牛页一区试验井组项目党支部副书记、胜利油田页岩油项目部副经理杨峰说。去年,面对地层“高压”难题,联合党支部紧急召开会议,集体研究决定对套管壁厚和扣型进行调整,快速调运一批新套管成功解决难题。 今年6月7日,他们又联合成立胜利济阳页岩油民丰立体试验项目联合党支部,聚焦现场狠抓页岩油安全高效开发。“从前是‘接力棒’,现在是‘一起干’,我们全力打赢页岩油规模效益开发攻坚战。”民丰立体试验项目联合党支部书记、胜利石油工程特种作业首席专家曹东星说。
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