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“三个到位”确保企业合规经营

2024年11月22日 来源: 中国石化报  作者: 练金燕
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    练金燕

    在能源领域竞争日益激烈、风险因素复杂的当下,企业必须将合规经营作为守住风险底线的核心策略,才能实现可持续高质量发展。依法合规经营,重点要从制度建设保障、日常监督管理、合规意识培养三个关键方面发力。

    制度建设保障到位。完善的制度体系能有效抵御风险的冲击。各单位应建立一套涵盖生产、销售、环保、财务等全业务流程的合规制度。在生产环节,要制定严格的质量控制和安全生产制度,确保每一滴油、每一种化工产品都符合质量标准且生产过程安全。通过一系列合规制度的建设,规范工作流程、提高工作效率,确保责任分明,有章可循。坚持用制度管人、按制度办事,才能更好地提升服务水平,为企业创造更大价值。

    日常监督管理到位。有效的监督能及时发现并纠正偏离合规的行为。要通过建立专业的监督团队,运用先进的技术手段,对企业运营进行全方位、常态化的监督。在日常工作中,对采购过程进行严格审查,确保招投标公平公正。对销售企业网点的运营情况进行实时监测,包括油品计量准确性、服务质量等。此外,还要加强对内部管理流程的监督,关注资金流向、合同执行等情况。通过开展常态化日常监督,避免违规行为发生,保障企业依法合规运行。

    合规意识培养到位。员工是企业的核心力量,只有每一名员工都将合规内化为自觉行动,企业才能真正实现合规经营。要通过多种方式增强员工的合规意识,如定期开展合规培训、在企业文化建设中融入合规理念等,让合规成为企业价值观的重要组成部分。同时,建立奖惩机制,对违规者进行严肃处理,引导员工自觉遵守合规要求。

 

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