沈立乾在蜡油加氢装置反应器R3101顶部，进行无氧卸剂前安全确认。

    快与慢、粗与细，两种不同的风格在中韩石化炼油生产管理部副主任师沈立乾身上奇妙地融合，呈现出一种颇有颗粒感和辨识度的表征。用他的话讲：“有梦想，也要有执行力。”

    王 冲/文 刘 军/图

    2024年的秋天，中韩石化迎来了四年一度的大检修。

    自检修启动以来，沈立乾，这位36岁的炼油生产管理部工艺技术室副主任师，每天都要行走超过10公里，足迹遍布炼油片区的4套核心检修装置区。

    初见沈立乾，是在炼油二部2号催化装置的检修现场。个子中等，身材壮硕，步伐矫健，几乎要小跑才能跟上他的节奏。

    当天他主要负责协调推进2号催化、3号催化、蜡油加氢和S-Zorb装置的甩碰头、催化剂装卸、系统管线处置等工作。虽然内容烦琐、每个装置检修重点不一，但他心中好似装着一本账，总能迅速打通关键环节和重点部位，有效推进检修进度。

    再次见到沈立乾，是在蜡油加氢装置的检修现场。10月28日，装置开始卸剂，他最重要的任务就是在这里检查催化剂的无氧卸剂过程。

    秋风轻拂，带着一丝凉意。他指着旁边40多米高的容器R3101，率先登上了楼梯。

    炼塔不算高，共有10层。沈立乾一口气爬了上去，连气都不带喘。“每天爬塔两三次，已经习惯了。”他笑着解释道。

    塔顶的施工区并不宽敞，几名职能处室及运行部的工作人员正在按照作业流程进行最后的安全确认。沈立乾根据无氧卸剂标准作业确认卡逐项检查，确保施工安全无误。确认无误后，他郑重地在监护本上签下了自己的名字。

    快与慢、粗与细，两种不同的风格在沈立乾身上奇妙地融合，呈现出一种颇有颗粒感和辨识度的表征。用他的话讲：“有梦想，也要有执行力。”

    自从公司炼油结构调整项目投产以来，沈立乾已经连续加班60多天，白天黑夜连轴转。为了不打扰家人休息，他在办公室临时支起一个床铺。“但我不是一个人在战斗，我们很多人都在为大检修的顺利推进而努力。”

    在编制3号催化装置停工方案时，检修团队遇到了一个难题：该装置液化气双脱单元储存了近300吨的液化气。按照惯例，需要用大量水顶液化气到罐区，处理后再排放。但沈立乾很快意识到，这种方法不仅会留下大量积水，影响冬季装置开工，还会产生大量废水，增加环保负担。

    为什么不能像搭百变积木一样，重新搭建一个新的流程？沈立乾想到了一种可能。

    当初在3号催化装置设计阶段，他们就提出了一个新思路：希望把每一个塔器都配备一条跨线，遇到生产波动时，可以单独切除设备，不影响装置整体正常生产。没想到，这个看似多余的设计，在大检修期间却收到了奇兵制胜的效果。

    随后，检修团队利用装置跨线流程，采用氮气反顶液化气的方法，将300吨液化气安全顺利送回罐区。这一创新不仅解决了积水问题，还减少了废水的产生，大大降低了环保压力。

    对于工作，沈立乾全情投入。对于家人，他心怀愧疚。女儿已经7岁多了，正是需要父母陪伴的时候，他只能拜托家人多加照顾。只要有时间回家，他都会耐心地陪孩子读书、做游戏。

    在他的心中，有一个小小的计划：等公司大检修顺利结束后，一定要带孩子去游乐园好好玩一次，弥补这段时间的遗憾。