柴润金 程 晨

    “‘三大员’基层记录报表台账精简了30%，总量降了，我们能腾出更多的时间跑现场、抓安全了。”天津石化炼油部联合五车间安全员王鹤峰深有感触地说。

    近日，天津石化完成了基层记录报表台账优化整合工作。他们通过开展台账标准化规范化、操作流程化信息化等专项治理，进一步提升了基层事务性工作效率。在前期的调研中，他们通过逐岗分析，发现安全员、设备员、工艺员等“三大员”主要承担了基层车间一半以上的填报任务，因此，将“三大员”等岗位的记录数量及内容作为治理重点，通过总量精减压缩、纸质改电子、杜绝“多头”填报等方式，减少了填写的数量和内容，确保了基层把时间和精力用在生产运营上。

    今年以来，天津石化以精简、高效、实用为目标，将基层记录报表台账优化工作作为抓“三基”的重要举措之一，并制定专项治理工作方案。他们成立工作专班广泛开展基层调研，找准找实问题，强化试点先行，通过优化整合、专项治理，进一步健全了“公司、作业部、基层车间”三级管理网络，实现了记录报表台账总量精简并满足专业需求。同时理清并规范了关键岗位填报情况，进一步提升了专业报表信息化率，形成了有效的管控机制。截至目前，公司级规范清单和基层执行清单记录报表台账分别精简26%和30%。