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十余年如一日播撒工匠精神2024年11月12日 来源:
中国石化报 作者:
黄嘉莉 田 花
【人物名片】 杨应标十余年如一日扎根基层,为加能站经营管理解决痛点难点问题。他坚定不移走技改创新道路,发明的设备项目获得7项国家发明专利授权和实用新型专利授权。他先后获“全国五一劳动奖章”“工匠精神践行者”“十大工匠”等各级荣誉。以他名字命名的“杨应标劳模创新工作室”成为企业创新创效的孵化园,培养出了10余位优秀的技师和青年技能人才。 【感言】 要做好技改为企业创效,也要带动更多年轻员工成长为知识型、技能型、创新型的技能人才。 黄嘉莉 田 花 10月5日,广东中山石油白石桥加能站内的洗车区响起一阵欢呼。“99次试验,零剐蹭,成功了!”杨应标被团队里的年轻人们紧紧簇拥。历时2个多月,一站式自动洗车定位杆系统正式通过试验。 这套由杨应标带头研发的一站式自动洗车定位杆系统能够有效解决汽车驶入洗车机隧道时因司机卡位不准导致的车身剐蹭问题,不仅大幅减少现场纠纷数量,而且提高洗车效率,受到车主好评。新系统投入使用2个月以来,试行站点的洗车量增长了4倍。 杨应标一直坚持技改创新,针对实践工作中的痛点难点开展技改攻关,服务经营管理。 从独自一人“闭门造设备”,到建设劳模创新工作室、技师工作站,杨应标带出一批技改人才,用10多年的时间完成从“大工匠”到“大师傅”的角色转变,先后获得“全国五一劳动奖章”“大国工匠”等荣誉。 今年5月,杨应标离开机关数质量管理员岗位,走马上任加能站站长。他坦言:“之所以再次回到基层一线,是为了离一线更近,确保技改措施更有效。” 白天上班时,杨应标在加能站带领员工做好本职工作,积极拓市扩销。同时,不忘抓住机会和客户近距离沟通,听取他们的需求建议,为技改创新寻找灵感。 晚上下班后,杨应标依旧忙碌在技师工作站。近两年,他牵头打造了8项关于数质量、设备维修、安全管理的员工培训课程,把技师工作站当作讲台、加能站当作实操地,为公司培养出一大批后备站长和技能人才。员工们说:“在白石桥技师工作站能学到真本领。” 为了带动更多的员工加入创新工作,杨应标积极参加面向企业新员工和技工学校学生的“劳模面对面”“工匠进校园”等宣讲活动。如今,以杨应标名字命名的劳模创新工作室已经培养出20多名加能站站长、技改骨干,其中包括集团公司技术能手、青年岗位能手和中山市劳动模范。
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