杨彩庆 黄 俭

    今年下半年以来，石油工程建设公司中原建工西南项目管理部党总支积极探索基层党建工作新方式，以区域化党建共建为抓手，与中原油田普光分公司、西南油气分公司采气厂紧密协作，打造独具特色的“百千示范提升行动”，为项目建设注入强大动力。

    西南项目管理部党总支携手普光分公司、西南油气分公司采气厂联合成立党建工作领导小组，每月定期召开党建共建联席会议，共同探讨党建工作规划，深入剖析项目建设难点，精心谋划员工队伍建设等事务。这一举措实现了党建资源的高效流通与共享，各方优势得以充分互补，为项目建设筑牢了坚实的组织根基。

    同时，他们以“党员责任区”为核心，三方建立起网格化管理体系，将党建工作精细分解到每个网格单元，确保每项任务专人专责、精准落实。党员们在各自责任区内充分发挥先锋模范作用，积极组织施工人员开展安全培训、技术交流等活动，有效提升了项目建设的整体水平。

    在普光气田主体湿气增压工程1号增压站建设中，面对工期紧张、人手短缺等困难，三方通力合作，迅速组建党员联合攻坚小组，多次召开现场办公会，依据项目建设实际情况不断优化施工方案，确保项目推进科学有序。党员蒲人德在关键技术应用环节勇挑重担，日夜坚守施工现场，与施工人员并肩作战，攻克技术难题。在全体党员和员工的共同努力下，该项目提前14天实现机械完工，为普光气田产能提升奠定了坚实基础。蒲人德感叹道：“区域党建共建凝心聚力，三方党员齐心协力奋战一线，心往一处想、劲往一处使，保障了项目提前完工。”