□薛凯元 高志航

    “以前跑在路上就怕没地方给车充电，现在没隔多远就能找到中国石化充换电站，干运输踏实多了！”常在山西石油长治关村充换电站充电的重卡司机王师傅感慨。

    今年以来，山西石油秉持“路网”一体化发展理念，紧密结合矿产资源短途及干线运输拓展重卡充换电站，努力为重要经济活动提供能源保障。今年上半年，山西石油建设重卡充换电站19座，累计达24座，区域性重卡充换电网络初步构建，山西各区域的重卡司机行驶一公里左右就有较大概率找到充换电设施，满足了司机对充换电“最后一公里”的能源补给需求。

    山西石油根据应用场景摸索出三种重卡充换电站发展模式，更好地提供能源服务。一是在应用场景暂不明晰的国省道站点，采取与第三方合作共建模式，山西石油提供场地资源，合作方负责换电设备及土建工程建设。此模式可降低投资风险，借助第三方专业能力和资源，快速在国省道占据关键位置布局充换电设施，为后续服务优化和拓展奠定基础。二是在主要服务市政车辆的市区站点，山西石油与合作方共同投资建设充换电项目，通过合理投资分工，可在市区一公里范围内构建适合市政重卡的充换电服务网络。三是在明确应用场景的情况下，山西石油以自建形式在现有网点增设重卡充换电设施，更好地掌控服务质量和运营效率，为重卡提供稳定、高效的充换电服务。

    山西石油在重卡充换电业务发展中，从理念、布局、建设、规划、模式等多维度入手，打通充换电服务“最后一公里”，全面提升重卡充换电服务质量、扩大服务范围，为山西地区重卡运输和经济发展提供有力支撑。