陈为国

    当前已进入全年工作收官冲刺阶段，科学安排好各项工作，对于高质量完成全年生产经营目标任务，有着十分重要的意义。俗话说，牵牛要牵牛鼻子。在年终工作头绪多、时间紧、任务重的情况下，企业要善于抓住主要矛盾，突出重点，以点带面，从而带动其他工作完成，为全年工作画上圆满句号。

    突出安全生产保障。持续深化安全管理提升年行动，坚持把安全放在首位，正确处理好安全、生产、效益、进度的关系，坚决克服蛮干、冒干的侥幸心理，做到不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产，确保万无一失。

    突出重点项目实施。对年初确定的重点项目进行回顾总结，对照计划排查项目进展。对于未完成的部分，要分析原因，责任到人，细化任务清单，倒排运行，挂图作战，确保重点项目稳步推进。围绕项目的开工、施工、攻坚、竣工等关键环节，加强跟踪管理和督导，协调各方力量和资源进行攻关，全力加快项目进度，坚决杜绝“烂尾工程”。

    突出效益目标实现。在收官阶段，干部员工要牢固树立效益观念，把降成本、保效益放在首位。锚定全年效益目标和成本目标精打细算，严格降能耗、减损耗、控物耗。科学合理利用资源，优化生产流程，落实节能减排措施，降低生产成本。深入开展群众性挖潜增效、创新创效活动，大力推进数字化、智能化、信息化管理，为实现效益最大化蓄势赋能。