本报讯 进入四季度，广州石化紧盯全年各项任务目标，拧紧责任链条，动员全体干部员工大干100天，全力以赴抓安全、创效益、促发展、保稳定，推进企业经营创效站排头。

广州石化专业管理部门加强与生产作业单位对接，全面抓好生产经营现状分析，细化分解并下达四季度经营创效目标和具体指标，明确思路举措，真正把攻坚创效压力传递到每一个作业部、班组和每一名员工。

“大平稳就是大效益。”广州石化坚持把实现装置安全平稳生产放在最突出位置，全面落实生产过程常态化管控措施，持续严格工艺预警率、自控率、分散控制系统报警率、装置运行平稳率“四率”管理，加快推进工艺平稳性系统建设，深化设备完整性体系应用，以装置平稳运行推动指标创优。

围绕平稳生产、提质增效、降本减费抓好全链条优化，是广州石化决胜全年目标的重要抓手。广州石化持续推进炼油“夯基础、降成本、保效益、创一流”攻坚创效专项行动，落实化工挖潜增效重点任务，着力在增强系统优化韧性上做文章。炼油专业重点围绕有效益的加工量做好配置及负荷调整，大力优化产品结构，增产航煤和高标号汽油等高价值产品；化工专业突出质量和效益，聚力推进原料优化、裂解操作优化，提高当量乙烯收率。持续深化“一企一策”“一品一策”，以软质聚丙烯产品销售破冰为切入点，拓展防水卷材、电缆和改性等细分领域，提升三元共聚聚丙烯在包装领域的占有率，增产增销高附加值塑料产品，拓宽化工产品增效空间。（曾文勇 程 慧）