本报讯 10月17日至18日，集团公司党组成员、总会计师张少峰到驻武汉企业调研扭亏脱困工作，出席存续资产管理创效座谈会和重点企业扭亏督导会，分析中韩石化、湖南石化、安庆石化、河南油田等企业运行情况，要求倒排时间节点，落实责任部门、责任人，压实工作任务，进一步细化挖潜增效、扭亏控亏具体措施。

    张少峰指出，近年来有关企业认真贯彻落实集团公司党组决策部署，持续推进存续生产经营性业务资产重组整合，下大力气盘活低效无效资产，资产业务结构得到优化调整，资产经营管理水平和创效能力得到显著提升。下一步，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，结合本企业改革发展工作实际，建立健全工作责任体系，完善考核监督机制，下大力气盘活处置低效无效资产，不断提升资产运营管理水平和创效能力。抓好四季度和全年效益测算工作，对全年效益进行全面摸底，并在此基础上倒排四季度亏损治理任务，深挖内部优化空间与发力点，坚决打赢四季度生产经营攻坚战，努力减亏控亏。深化战略财务成果应用，为公司实现高质量发展提供财务支撑。坚持系统思维、底线思维、问题导向，提前布局深入开展战略财务工作，建立中长期战略模型，加强边界管控和底线约束。（聚 财）