
![]() 版权声明
《中国石化报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供中国石化报读者阅读、学习研究使用,未经中国石化报社及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《中国石化报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,中国石化报社将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。
![]() 日期检索
员工良性流动激活企业创效活力2024年10月17日 来源:
中国石化报 作者:
田元武
田元武 流水不腐,户枢不蠹。员工动起来,企业创效才有活力、有动力。中原石油工程钻井二公司通过盘活人力资源,实现拓市创效益,充分说明员工流动起来,企业创效之法才会越来越丰富。 当前,部分企业存在员工总量大而创效能力弱、机构不够精干的情况,急需刀刃向内,通过优化组织机构、岗位轮换等方式,在主营业务上为有能力的人提供施展空间,在外部市场上为有想法的人提供发展舞台。 员工技能水平有高有低,业务能力有强有弱。要想合理推进员工良性流动,就要在提高技能水平上下功夫,让员工以技术立身,在企业创效中建新功、创佳绩。企业要以完善的技能培训制度为依托,以岗位练兵为平台,对员工技能水平、业务能力展开常态化培训,让员工能胜任多种岗位,进而成为企业攻坚创效的主力军。 在物联网、智能化、信息化时代,积极打破业务界限,实施跨界拓市,已成为企业实现创效的新途径。企业要让员工跳出固守的“一亩三分地”,让业务水平高、工作作风硬的员工在任何岗位上都能创造更大价值,让处于上升期的员工更有创效活力,让技能水平有待提高的员工看到自己的发展潜力,在激烈的市场竞争中锤炼创效新本领,在高质量发展征途中迈出新步伐、取得新成就。
中国石油化工集团有限公司版权所有 未经授权,禁止复制或建立镜像 京ICP备 10210212号-7 号 |