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发挥市场“雷达”作用 助力化工板块挖潜增效

2024年10月16日 来源: 中国石化报  作者: 邵勇青
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坚决用好全面深化改革关键一招,全力攻坚创效,积极应对形势变化,抓住一切有利时机,全力打赢化工业务挖潜增效攻坚战,推动高质量发展行稳致远。牢牢践行“客户至上、企业为本”的经营理念,加大营销模式创新力度,为客户提供“一揽子、全过程”精准优质服务。

    邵勇青

    化销华南深入学习党的二十届三中全会精神,贯彻落实集团公司2024年中工作会议部署,认真把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证,坚决用好全面深化改革关键一招,全力攻坚创效,充分发挥市场“雷达”作用,助力化工板块挖潜增效,推动高质量发展行稳致远。

    聚焦改革创新,深度释放更足活力效能。牢牢践行“客户至上、企业为本”的经营理念,加大营销模式创新力度,当好“探针”和“雷达”,为客户提供“一揽子、全过程”精准优质服务,增强客户黏性。加快健全完善优胜劣汰、能进能出、能增能减的市场化用工机制,鲜明树立“以效益贡献论英雄”“干多干少不一样”导向,细化考核激励方案,层层传递压力,最大限度激发员工主观能动性。全力推进“三定”工作,抓好岗位价值评估和胜任能力模型搭建,以更合理的用工争创更好经营绩效。

    聚焦挖潜增效,全力争创更大经营效益。当前化工板块生产经营形势严峻复杂,必须抓住一切有利时机,利用一切有利条件,以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性,全力打赢化工业务挖潜增效攻坚战。坚决扛好服务企业的主责主业,精细市场运作,助力化工板块增收创效。发挥市场“雷达”“触角”作用,引导企业精准感知市场信息,精准测算阶段性市场需求和产品效益,让企业盈利装置开满开足,实现产品当期效益最大化。坚定不移走高端化发展之路,加大高附加值产品、绿色化产品研发推广力度,持续打造高附加值、高技术壁垒的标杆项目,把新产品、高端产品培育成“叫好又叫座”拳头商品。落实差异化营销模式和服务机制,与研究院所、生产企业、外部高校等机构联合攻关,打破产销学研用界限,探索用好定制化、柔性化生产新模式,快速响应客户个性化、多样化需求,增强中国石化产品竞争力和影响力。

    聚焦强基固本,不断打造更稳发展环境。当好统筹发展和安全的示范者,始终坚持安全生产和风险防控两手抓两手硬,打造更稳更优发展环境,为高质量发展保驾护航。一体统筹推进安全管理提升年行动,持续抓好HSE管理体系手册修订、安全风险防范应对等各项工作,常态长效整治安全生产领域的形式主义、官僚主义问题,拧紧各级安全责任链条,全面提升本质安全水平。贯彻落实上级管理部门相关要求,深化“三道防线”协同合作,抓好金融衍生品等业务过程的预警监测、风险排查,扎实提升多场景应对处置能力,确保各类风险可控在控。夯实合规根基,持续健全完善合规管理体系,筑牢公司发展“护城河”。

    聚焦思想领航,全力厚植更强发展胜势。要在“化工业务挖潜增效”的大考中披荆斩棘、脱颖而出,就必须坚持思想领航,真正把党建独特优势源源不断转化为公司更强发展胜势。全面学习贯彻党的二十届三中全会精神,坚持将学习贯彻全会精神与集团公司2024年中工作会议、化工销售公司年中工作会议决策部署结合起来,与做好公司当前重点工作结合起来,与巩固拓展党纪学习教育成果、推进主题行动紧密结合起来,主动加压奋进,以实绩实效检验全会精神学习成果。突出强基赋能,围绕挖潜增效、安全管控等中心工作,抓实“党字号”活动、产业链党建共建等措施,在经营攻坚战中把“两个作用”充分体现出来。坚持严的基调不动摇,持之以恒正风肃纪反腐,驰而不息纠“四风”树新风,巩固涵养风清气正、干事创业的良好政治生态。

    (作者为化销华南分公司代表、党委书记)

 

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