本报记者 阎茹钰 通讯员 仝道丰 林卫卫 崔 震

    属地化用工比例达58%，为海外业务可持续发展奠定基础；接连刷新22项搬迁纪录，“中国速度”令海外市场惊叹；87封来自甲方的表扬信，诉说着“中国方案”提升经营水平上的成效；多次包揽沙特阿美公司陆上钻机综合业绩前三名，8次获科威特国家石油公司钻修井队KPI考核排名第一名，为当地高质量发展贡献“中国力量”……

    一个个亮眼成绩见证着中原石油工程从“走出去”到“走上去”的不懈奋斗。“从20世纪90年代为了生存‘走出去’，到如今不断‘走上去’，我们正积极服务‘一带一路’建设，努力走好高质量发展之路。”中原石油工程海外工程公司负责人邱传俊说。

    中原石油工程是我国石油行业最早走出国门的企业之一，出海30余年来，持续打造国际化队伍，优化生产运行，强化合作共赢，以效率提效益、以业绩赢市场，形成了沙特、科威特、非洲、哈萨克斯坦四大规模市场。1月至9月，中原石油工程海外市场新签合同额完成计划的106.2%，累计开钻418口、完井431口、钻井进尺83.11万米，取得历史同期最好成绩，各项生产经营指标均超额完成。

    发扬艰苦奋斗精神，保持奋勇拼搏底色

    走进沙特噶瓦尔油田，翻滚的热浪挑战着生存极限。在井场上，泥罐作业区体感温度近60摄氏度。在这种高温环境下工作，是中原石油工程海外队伍的日常。

    中午班前安全会后，SINO-42队副司钻王超进入白班“炙烤模式”。他一边擦着脸上的汗水和污渍一边告诉记者：“现在是正常钻进阶段，也是相对轻松的施工阶段，最累的要数搬迁作业。”

    井队搬迁时需要把井架拆解成段，底座泥浆罐全部拆散，设备越大劳动强度就越大。王超介绍，大家全身被汗水浸透是家常便饭，一天补充20瓶水都不算多。如果遇到高温和风沙等恶劣天气，员工需要把自己包裹得严严实实，工衣、头套、围脖反复被汗水浸湿，上面会结一层白色盐渍，磨得皮肤生疼。

    “我们在海外闯市场的员工，继承发扬了特别能战斗、特别能担当、特别能超越的精神。越是艰苦环境，越能激发大家的斗志和干劲。”第七届感动石化人物、中原石油工程海外工程公司相关负责人程献彬说。

    从红海西岸到欧亚走廊、从西亚地区到亚丁湾畔，从非洲雨林到南美赤道，中原石油工程国际化步伐不断加快，而拼搏始终是这支队伍最鲜明的底色。

    钻井平台上，王超带着两名沙特籍徒弟处理各项工作。沙特籍员工安瓦尔说，他会以师傅为榜样努力工作，虽然每天很辛苦，但也是收获满满。

    “未来，中国员工是骨干，外籍员工是主力。为‘一带一路’沿线国家培养更多人才是我们的责任。”沙特公司负责人马登峰说。如今，中原石油工程国际化用工比例持续提高，海外市场外籍员工占比超58%。上半年，他们加强现场培训，推进沙特、科威特培训基地建设，先后组织130余期技能培训，累计有66名外籍员工走上关键岗位。

    对标国际一流，持续优化生产运行

    “开拓海外市场，对标追标是永恒的课题。”邱传俊说，“想要在陌生的赛场上取得好名次，首先要熟悉当地规则、对标一流，制定好策略。”

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