梁 静

    青年员工是推动企业持续发展的蓬勃力量。抓好青年队伍建设，为企业高质量发展培育出有活力、有潜力、有实力、敢担当的新生力量，可以从以下4个方面着力。

    精准谋划方案，为青年队伍建设指明方向。企业应高度重视，将青年队伍建设列入企业发展的核心工程，依据当前需求和长远战略目标，精心绘制青年员工成长蓝图，制定培育方案，明确各阶段的培育目标与具体实施步骤，同时配套构建完备的责任体系与激励机制，有条不紊推进青年队伍建设。

    清晰洞察问题，找准青年队伍建设着力点。关注青年队伍建设，应聚焦岗位胜任、创新驱动、发展潜力等核心要素，通过座谈交流、能力测试、项目竞赛等手段，全面深入了解青年员工的综合素质水平，整理出清晰的问题清单，精准定位培育的关键所在，抓住重点环节，细化培育内容，逐步提升青年员工整体素质。

    创新培育方式，激发青年队伍活力与潜能。综合企业生产经营模式、队伍结构特点、地域分布等因素，实践探索适合青年员工的培育方式，如采用线上线下相结合的培训方式，提供内外部交流互动的机会，将导师引领和团队共创相配合，同步推进理论与实践锻炼，持续增强青年员工的参与感，有效激发他们的积极性。

    优化考核执行，保障青年队伍建设的成效。严格考核是培育工作有效执行的保障，企业可以建立健全针对导师与青年员工的双向考核制度。一方面，以考核结果优化导师队伍、兑现考核绩效；另一方面，将考核结果作为青年员工推优评先和岗位晋升的重要依据，激发双方积极性，使青年队伍建设成果转化为促进企业发展的核心竞争力。