牢牢把握做强主业、价值引领、集约高效、固本强基四个重点，加快推进千万吨级一流油气公司建设。着力构建“化石能源+绿色能源”双轮驱动发展格局，形成油、气、新能源齐头并进态势。强化油地区域协调发展，探索建立内外部多方合作机制，为油田发展注入新动力。

    张庆生

    党的二十届三中全会对深化国资国企改革进一步作出重大部署，中原油田将深入学习贯彻全会精神，牢牢把握做强主业、价值引领、集约高效、固本强基四个重点，切实以改革创新思维、决战决胜状态，加快推进千万吨级一流油气公司建设，促进油田高质量发展。

    牢牢把握“做强主业”这个深化改革的立身之本。油气资源是我们赖以生存的根基，中原油田将始终心怀“国之大者”，全力在拓资源、增储量上下功夫，做强做优油气主业这个生存之本、发展之基、效益之源。紧盯保持生产规模、延长稳产周期目标，聚焦东濮老区储采比、盈亏平衡点等关键指标，积极抓常规、拓增量，强化油藏研究、水驱治理、注采调控、开发管理、工艺配套，进一步深化勘探开发一体化，实现优势互补，推动东濮老区原油产量稳中有升。在川东北工区突出抓增储、提时率、控递减，坚持常非并举、海陆相并重，深化气藏精细调整挖潜，实现天然气稳产上产。加快构建“化石能源+绿色能源”双轮驱动发展格局，加速新能源产业发展，强化氢能区域龙头定位，扩大风光电储自发自用规模，形成油、气、新能源齐头并进态势，坚决当好保障国家能源安全、推动绿色发展的践行者。

    牢牢把握“价值引领”这个深化改革的关键导向。始终以价值管理为核心，推动一切工作向价值创造聚焦、一切资源向价值创造流动，把价值理念融入勘探开发、科技创新、企业管理、党的建设等工作全过程，不断提升价值引领力和可持续发展能力。以更大力度推进科技攻关，全力以赴抓好科技攻关创新增效，在增强自主创新能力上跑出更快速度。坚持立破并举，以钉钉子精神推进改革，确保注采业务调整、“厂—管理区”模式应用等重点任务高效完成。坚持合作共赢理念，准确把握市场机遇和行业大势，强化油地区域协调发展，探索建立内外部多方合作机制，着力推进拓矿权保矿权、新兴产业加快发展、难动用储量合作开发、瓶颈难题联合攻关等，为油田发展注入新动力。加强与石油工程板块等合作，突出合力创效、释放最大效能。

    牢牢把握“集约高效”这个深化改革的实践路径。优化完善工作运行体系，深化勘探开发、地质工艺、科研生产等一体化运行，健全整体统筹、有序衔接、高效运行、督导推进等保障机制，着力打通堵点、连接断点，实现各项工作效能最大化。“加减乘除”统筹推进投资、资源、生产、销售一体优化，加大资源盘活力度，拓宽增收渠道，努力做大经营总量。一体统筹水务、热力、物业等专业化业务，做优中原服务品牌，扩大内外市场规模，确保效益最大化。稳步做大储气库产业，坚持统一建设、统一管理，完善运营方式，探索调峰保供、库容租赁等新路径，提升经营创效能力。

    牢牢把握“固本强基”这个深化改革的成事之要。认真贯彻党的二十届三中全会精神，始终坚持党对深化改革工作的领导，以党的政治建设为统领，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。巩固拓展党纪学习教育成果，持续营造遵规守纪浓厚氛围。注重干部队伍建设，培育推动高质量发展强大动能。关心关爱员工，深化“我为群众办实事”实践活动长效机制，做实各类普惠服务，提高员工幸福指数。坚持抓基层、打基础、促规范，深入推进党的“三基本”与“三基”工作同步加强。统筹发展和安全，始终把安全作为“一把手”工程，牢牢牵住责任制这个牛鼻子，压紧压实各级领导干部安全生产责任。牢记“三个务必”，以识变应变、稳中求进为重要原则，着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力，确保油田高质量发展行稳致远。

    （作者为中原石油勘探局有限公司执行董事、党委书记，中原油田分公司代表）