波斯湾畔的茫茫戈壁上，中原石油工程沙特公司中外员工列队走向井场。

中方员工和外方监督在司钻房查看钻进情况。

后勤保障基地创新工作室内，中外员工一起开展技术攻关。

公司组织培训讲师（右三）为外籍员工讲解技术细节。

井队获得甲方颁发的奖杯，外籍员工激动地抱起中方员工庆祝“国际合作”取得共赢。

沙特公司每季度选拔优秀雇员，并会组织拔河、足球友谊赛等活动。图为今年二季度优秀雇员参加完拔河比赛后，手捧奖杯庆祝胜利。

沙特公司定期组织厨师交流厨艺，厨房里弥漫着家的温馨。

    陈 涛 仝道丰 林卫卫/图   阎茹钰/文

    “祝贺你们取得了第一名！中国钻井队太棒了！”近日，沙特阿美公司钻修部作业经理易萨来到中原石油工程沙特公司SINO-42钻井队作业现场，将“2023 年度承包商陆上钻井队最佳业绩第一名”的奖杯颁发给该队。

    更令人振奋的是，中原石油工程沙特公司还一举包揽了沙特阿美公司2023年度陆上205台钻机最佳综合业绩的前三名，在号称“石油工程奥林匹克赛场”的沙特市场，展现了“中国效率”“中国质量”。

    从最初“中国1号”钻井队艰难进入沙特石油市场，到如今36支队伍深度融入国际市场，沙特公司能取得如此骄人的成绩，离不开全体员工过硬的技术实力，更离不开公司深厚的人文情怀，在中外员工的心中，搭建了一座跨越文化和国界的“连心桥”。

    深入沙特市场24年，沙特公司建立了完备的企业文化制度。他们充分理解并尊重外籍员工的文化、宗教、风俗，特别设立了外籍员工餐厅，合理规划工作时间，充分考虑外籍员工的生活习惯。他们鼓励员工学习对方的语言，促进跨文化交流。每逢中国春节、沙特开斋节等传统节日，都会组织庆祝活动。

    慢慢地，越来越多的中外员工同桌吃饭，体验双方餐桌礼仪，不断加深对双方文化的了解。乒乓球、足球、厨艺交流等文体活动中，也总能看到中外员工活跃的身影。沙特公司还在后勤保障基地建立了EAP工作室，关注员工的心理健康状态。

    此外，在评先评优方面，沙特公司坚持中外员工一视同仁，通过公平公正的评价体系，有效激发了外籍员工的工作热情，提升他们荣誉感和归属感，激励他们更加积极主动地参与公司发展。

    沙特公司精心建设的“连心桥”，凝聚起中外员工合力。当前，沙特公司进入全新发展时期，市场结构持续优化。今年以来，累计开钻222口，交井217口，钻（修）井进尺49万米。

    心 声

    钻井作业的工序多，需要时刻注意安全。公司号召我们中外员工互相加强安全提醒。每次在沟通的时候，我们总会说一句：“舒克兰，萨迪格。”

    在阿拉伯语中，“舒克兰，萨迪格”意为“非常感谢，兄弟”。一句亲切的称呼，无形中也拉近了我们的感情。

    ——SINO-10钻井队带班队长 王道绪

    不知不觉，来到中国井队已经8年了，虽然出生在一个有着丰富石油能源的国度，可我对钻井工作一窍不通。刚入职时，看到中国同事熟练操作钻井设备，我真的很羡慕。后来，公司给我安排了中国籍师傅，为我专门制定了培训方案。今年，在公司举办的首届司钻技能培训比武中，我是所有沙特籍员工中的第一名。

    ——SINO-42钻井队沙特籍员工 侯赛因

    2014年，我高中毕业后进入沙特公司工作。这10年间，我和中方员工结下了深厚的友谊，一张张新面孔变成了老朋友。在公司的培养下，我也从一个普通员工成长为一名沙特籍带班队长。中方员工十分尊重我们的宗教信仰和生活习俗，我跟他们相处得很舒服。他们的勤奋和对工作的极大热情也深深影响着我，带动着我努力变得更优秀。

    ——SINO-47钻井队沙特籍带班队长 哈 桑