8月29日，马永生在西南油气分公司新桥1井现场督导调研。本报记者 程 阳 摄

本报讯 记者赵士振 袁 鹏报道：8月29日，集团公司党组书记、董事长马永生到安全联系点西南油气分公司新桥1井督导安全生产工作，看望慰问一线干部员工，强调要始终牢记习近平总书记殷切嘱托，坚定扛稳保障国家能源安全核心职责，不断强化安全责任和安全举措，充分发挥一体化优势，持续提升本质安全水平，全力推进油气勘探高质量发展，以优异成绩庆祝新中国成立75周年。

在新桥1井现场，马永生听取工作汇报，了解施工进展情况。新桥1井是中国石化部署在四川盆地川西坳陷的深地工程风险探井，目前正准备三开施工。它的成功实施，对川西地区超深层海相新层系取得油气发现与突破具有重大战略引领意义。

马永生指出，四川盆地天然气资源丰富，是中国石化增储上产和天然气大发展的重要阵地。多年来，中国石化在四川盆地持续推进油气开发，“深地工程”建设效果显著。推进油气勘探开发，安全生产是保障。新桥1井所在区块海相陆相交织，地质情况复杂，工程施工存在很多不确定性。面对复杂形势，科研和施工人员要精细管理，严格按照设计施工，严格执行各项标准，规范操作，不断提升本质安全水平。要强化分析研判，细化完善应急预案，严格隐患排查治理，确保万无一失。

承担新桥1井钻进任务的是西南石油工程90131XN井队，其主要管理和操作能手曾在新疆、川渝、川东北等工区施工多口超深井和高难井，并在新桥1井施工过程中创下多项纪录。马永生向他们表示祝贺，鼓励他们继续发扬优良传统，再接再厉，始终把安全生产放在第一位，以更强的安全责任心争取更好的生产业绩。

在新桥1井施工中，一体化优势充分显现。西南油气分公司、西南石油工程公司联合成立地质工程一体化领导小组，开展风险承包和安全检查，确保风险可控。在一体化管控上， 依托“总部+企业”两级一体化专家工作室，构建了地质工程多单位协同、多专业融合的管理模式，实现过程跟踪、动态优化、实时决策，确保钻井安全、质量全面受控。

马永生充分肯定一体化工作。他指出，发挥一体化优势实现价值最大化，是集团公司党组贯彻落实保障国家能源安全要求的坚定行动，是党组部署的重要工作。四川盆地地貌特征复杂，油气埋藏深，勘探开发难度大，单打独斗行不通。我们必须始终牢记保障国家能源安全的责任使命，立足集团公司价值最大化，围绕油气藏经营价值最大化，充分发挥一体化优势，坚持“一家人、一条心、一盘棋、一块干”，积极推动勘探开发、地质工程等一体化，同心协力把责任压实、工作做实。要充分发挥一体化专家工作室的作用，把专家的技术优势和丰富的现场经验用足用好，并注重在现场实践中培养人才。

马永生非常关心干部员工的工作和生活。在现场他为一线施工人员送上慰问品，强调要关心关爱员工，认真做好员工思想动态分析，切实了解并及时解决员工之需。要切实抓好“三基”工作，夯实管理基础，为基层员工创造良好工作学习环境。要抓好基层党建工作，不断提升队伍战斗力，以更好的精神面貌推进各项工作。

相关总助总师级领导、总部部门负责人参加督导调研。