王立梅

    8月22日清晨，沧州炼化公用工程部污水三班班长王学军刚从装置区巡检回来，就急匆匆回到岗位。他一边查看当班生产记录，一边叮嘱班组人员：“大家用心点，密切关注各环节，确保平稳生产，努力降本增效。”

    今年以来，污水三班围绕生产经营，从细节入手，不断深挖降本潜力，从细微之处钻研省钱妙招。班组在运行部的降本评比中屡获佳绩，成为大家学习的榜样。

    不久前，污泥干化机在运行过程中出现污泥细微漏出，地面上留下了斑斑点点的污泥。“有没有办法解决呢？”班组的“智多星”王立斌发现，原来是污泥干化机下料口的接料盒部分边缘腐蚀破损，污泥不断从边缘破损处漏出。他测量了接料盒的形状、尺寸，仅用两天时间就自制了一个崭新的铁皮接料盒。这个小小的举措，圆满解决了污泥渗漏的难题，还节省了维修费用。

    “破乳剂加药泵又抽空了……”对讲机里传来急切的声音。王学军迅速来到现场，检查后发现，原来是开泵时形成的负压使打弯处的软管瘪掉导致药吸不上来，造成泵抽空。针对这种情况，班组成员又开动脑筋，将软管锯成两截，中间用一个硬的弯头连接，负压问题迎刃而解。

    慢慢地，这个班组中的省钱“秘籍”越来越多，装置的小问题也逐渐减少，班组的降本成效愈发显著。

    在经验交流会上，其他班组全神贯注地倾听着他们的省钱“秘籍”。“如果员工缺乏降本意识，再好的办法也难以奏效。真正的‘秘籍’，在于每名员工的降本意识与智慧。”王学军的一番话，赢得了热烈的掌声。