朱文文  庞  艳

    近日，中原油田普光分公司风险管理部相关负责人先后到采气厂生产管理中心、大湾采气管理区废旧存放点、物资保障部三台地物资回收库，对电仪、阀门、机泵配件3大类共150多项废旧物资的现场鉴定工作进行监督，确保废旧物资处置过程廉洁合规。

    今年以来，普光分公司产能建设项目密集上马，涉及的大型项目多、资金量大，廉洁风险点较多。对此，该公司围绕生产经营管理重点、权力运行关键点和风险管控薄弱点，深入一线开展督促检查30余次。同时，开展招投标管理、物资采购等专项治理，累计整治招标程序不规范、物资管理不到位等问题8项，下发监督建议书5份，进一步堵塞管理漏洞。

    为抓实廉洁监督工作，该公司还强化对干部的管理监督，针对拟选拔任用、评先选优人员，出具党风廉政意见，开展任职谈话，认真了解谈话对象在思想、工作、作风及家庭生活等方面的情况，筑牢廉洁防线。对300余名党员干部开展“画像”评价，动态更新廉洁“活页夹”信息系统，督促党员干部始终保持务实清廉本色。开展党员干部“八小时以外”监督检查30余次，进一步擦亮监督“探头”，营造风清气正的工作氛围。