《世界能源统计年鉴》（Statistical Review of World Energy），2023年前又称《bp世界能源统计年鉴》，至今已发布72年，在全球各类免费能源统计数据中历史最悠久，也是被广泛认可的能源市场关键数据信源，对政界、商界、学术界乃至公众都具有极大的参考作用。经过多年演变，《年鉴》已从6页打印纸外加一页插图的简单形式拓展为庞大的互联网数据库，约有几十万单独的数据条目，连续且尽可能忠实客观地记录着全球能源生产、消费、贸易、储备和价格的年度变化，映射的则是全球在20世纪后半叶及21世纪前20多年时而黯淡、时而沉重、时而振奋人心的能源版图变迁。

    慧眼识珠

    20世纪50年代初期，伊朗将bp（BP 2000年后更名为bp）的前身安格鲁—伊朗石油公司（AIOC）收归国有，伊朗的石油生产陷入停滞。与此同时，AIOC高层之间传阅着一份名为《1951年石油工业统计年鉴》的报告，上面清楚列出了AIOC国有化争端造成的损失：自1951年6月伊朗停止石油供应以来，世界石油市场上减少了2000万吨石油；但1951年全球石油产量仍创纪录地增加了约7000万吨，在失去伊朗这个主要供应源后，中东地区的科威特和沙特开始发力，不仅补足了伊朗的缺口，而且让整个中东地区的年产量增加了约900万吨。AIOC的高层敏锐地意识到这些数据对公司的价值，报告的首位撰写人威廉·杰米逊自此开始每年奉命汇总全球石油生产和消费数据。

    当时关于石油生产的数据非常少。除了美国，其他国家几乎没有统计资料。大型石油公司出于谨慎也不愿意对此进行分享。尽管如此，在统计学家米勒的帮助下，杰米逊还是尽其所能出色地完成了任务。据其统计，1951年，全球石油产量约为6.073亿吨（1220万桶）/日。《年鉴》还显示，伊朗与AIOC的纠纷对其自身造成的影响更大，伊朗因此受到其他石油公司的抵制，AIOC却迅速找到其他替代来源，包括科威特。

    推出首张全球贸易地图

    伊朗危机后，1954年AIOC更名为BP，《年鉴》的重要性也得以进一步彰显。《年鉴》实际尺寸增加了一倍，产量图表上增加了5年平均线，另外还增加了饼图、柱状图等。最终报告出人意料地复杂，石油供需平衡、炼厂产能和产量、油轮船队规模、全球石油消费量等均在列，当时还采用英制吨或长吨，桶尚未成为主要计量单位。但最具代表性的是杰米逊绘制的全球原油贸易地图，他用粗细不同的线条标出了运往世界各地的原油，清晰显示了20世纪50年代北美对中东石油需求的不断增长。这幅图自此成为《年鉴》的保留“节目”。

    《年鉴》另一个保留至今的传统是惊人的统计速度。1953年3月，杰米逊就完成了1952年的全球能源统计数据。随着统计条目的增加，《年鉴》篇幅逐渐增大，但BP仍坚持每年6月出版，先于联合国能源统计机构或国际能源机构发布的数据。起初，《年鉴》仅限于内部传阅。1954年的《年鉴》还明文规定：“未经综合部经理的明确许可，《年鉴》中的任何信息不得发表。”然而，其阅读范围却不断扩大。1955年，相关文字从报告中去除；1956年增加了BP的盾形标志，此时虽未明确公告，但《年鉴》已成为业界公开的秘密。

    获得广泛认可

    《年鉴》以客观性和全面性获得业界广泛认可。1959年启用桶/日进行统计计量。考虑到不同单位使用者的便利性，还加上了一页换算表。

    1960年的《年鉴》列出了大多数工业国家的人均石油消费量，并首次尝试以油当量桶/日来计算世界不同能源形式的需求。自此，BP开始从更广泛的角度研究石油的地位。

    1961年，《年鉴》出现了美国、西欧、苏联和世界其他地区的相关能源图表，以百万吨石油当量为单位绘制了天然气、固体燃料和电力图表。

    20世纪60年代末，《年鉴》开辟了“一次能源”栏，除了固体燃料，还将水电和核能统计数据囊括进来。

    《年鉴》甚至在一定程度上预示了石油禁运危机。《年鉴》显示，1971年，美国生产了4.699亿吨石油（940万桶/日），但1972年只增加了70万吨。相比之下，其1971年的石油消费量达到7.193亿桶（1450万桶/日），1972年需求又增长了5690万桶。美国石油产量停滞不前，但需求却以每年5%以上的速度增长。1973年，差距进一步扩大，美国石油消费量达到8.147亿桶（1630万桶/日），产量则降至4.562亿桶（920万桶/日）。这种极度的对外依赖是石油禁运危机爆发的前兆。对于《年鉴》编纂者而言，世界对中东地区的依赖程度加大是如此明显，于是在1973年的《年鉴》中绘制了柱状图，不仅标出了“阿拉伯”来源石油供应的增长，而且标出了这些石油的去向。《年鉴》数据显示，过去十年，“阿拉伯”石油供应量从600万桶/日增加到1800万桶/日，越来越多的石油进入了美国。这一切都预示着风暴的到来。

    《年鉴》还详细跟踪了油轮，并按旗帜、大小、船龄和船主分别列出。从20世纪60年代初期起还可通过计算了解可用的轮船。油轮短缺也被视为引发1973年石油禁运危机的因素之一。但《年鉴》同样通过数据提示这一情况并不会持续下去。事实也的确如此，1980年，油轮运能过剩导致船主四处乞求订单，而《年鉴》也开始停止继续追踪有关油轮的信息。

    1973年的危机给1974年发布的《年鉴》带来的另一个变化是数字单位从英制长吨改为公制吨或吨，这对于数据处理人员来说意味着海量过往数据的重新计算。1973年的危机还改变了国际油气公司的战略，他们开始在地理上追求多元化，在能源形式上对替代能源产生兴趣。

    1980年，《年鉴》推出了石油发现总量图表，记录了1959年~1980年找到的石油发现资源量，并将之与储量进行对比。1981年，石油行业的焦点不再仅聚焦于石油，这反映在报告名字的变更上。这一年，《BP世界石油工业统计年鉴》正式更名为《BP世界能源统计年鉴》。天然气开始以十亿立方英尺为单位统计，与百万吨当量的石油形成对比。BP天然气分公司自有一份天然气统计数据，并在1996年并入《年鉴》。

    1984年前，《年鉴》还只是个纯统计数据集。但1984年起，数据编辑开始撰写总结性前言：1984年，全球能源消费创下历史纪录。而这句话在1984年~2008年一直适用。

    1987年，《年鉴》开始采用计算机软盘形式分发。

    20世纪90年代中期，能源开始与气候变化发生关联。彼时已可以通过互联网下载电子版本。

    1998年，《年鉴》的价值获得政界的进一步认可，BP的统计人员可以从一些部门索要数据。而此前，BP的大部分数据均是以互相分享的机制从其他公司获取。同年，《年鉴》首次在纽约和伦敦同时发布。

    2002年，在《年鉴》记者发布会上，开始同时对外推出bp首席执行官和首席经济师对数据的解读，但“让数字说话”是《年鉴》从未变更的宗旨。

    2007年，bp新首席经济师就任，大幅扩展了《年鉴》的数据分析内容，在长达30多页的文件中对碳排放、欧盟碳排放交易体系、乙醇产量增长等进行了分析。次年，有关大宗商品周期同步的影响、GDP与能源消费的关系、能源投资与可再生能源的数据和分析受到业界关注。2007年，随着数据处理工作量日益加大，爱丁堡赫瑞瓦特大学经济系师生参与了数据处理工作。

    2011年，bp首席执行官戴德立启动了《展望》项目，开始基于《年鉴》对未来发展趋势进行预测。

    2017年，赫瑞瓦特大学利用计算机实力启动了《年鉴》关系数据库的建设。

    近年来，戴思攀加盟bp并成为其首席经济师，《年鉴》再次扩大统计范围，纳入了可再生能源和用于电池的矿物数据。

    轻装前行

    2020年上任的bp首席执行官鲁尼对公司的发展方向进行了重大调整，有意减少化石能源的生产、扩大可再生能源的业务规模，而首要措施就是改变公司形象。为此，bp甚至切断了与几个石油和天然气协会之间的联系，大力塑造清洁能源供应商的形象，而《年鉴》也被一些bp高管视为“糟糕的公关”，既不利于公司新发展方向，也不利于能源和经济团队更专注于对能源转型不同因素及其对bp影响的研究。

    2022年底，bp向媒体透露有意终止《年鉴》的发布。英国一家能源研究院主动提出接管这份对全球都极具意义的统计项目，2007年起一直负责《年鉴》统计工作的赫瑞瓦特大学能源经济研究与政策中心（CEERP）及其相关工作也同时转移，科尔尼和毕马威以赞助身份加入了合作伙伴之列，除了提供资金以确保《年鉴》的持续发布，还提供资源，协助分析、采购和验证、制作等工作。

    2023年6月26日是英国能源研究院（EI）接管《年鉴》后的首次发布。bp现在仍每年发布《展望》，对全球的能源发展前景进行预测。