陈为国 王帝文

    “王师傅，明天你休息不？如果休息的话，替我个班可以不？我父亲的心脏病又犯了，明天我带他到医院检查一下。”8月3日，河南油田油服中心修井108联队员工小王给所在联队的老师傅王文艺打电话。

    “明天我休息，你放心带你老人看病，我替你上班。”王文艺爽快地答应。

    今年53岁的王文艺是修井108联队作业一班的班长，他还有一个特殊的身份——修井108联队的“共享员工”。

    在工作中，王文艺总是身先士卒，脏活儿累活儿抢着干，为班员树立了榜样。在他的带动下，作业一班4名员工的凝聚力和战斗力空前高涨。去年，该班工时达到21300多个，高于其他9个班组，成为名副其实的“王牌班”。

    王文艺把工作当成一种享受。“我这个人闲不住，一有活儿就兴奋，一干活儿就高兴，活儿一干完就开心。”王文艺说，工作不仅让他实现了价值，为企业创造了效益，更获得了快乐。除了圆满完成本班生产任务，在休息时间里，他还经常给联队干部打电话，询问联队有没有活儿、其他班组人手够不够。只要哪个班组人员紧张，哪怕是在家休息，他也会二话不说，第一个顶上去。为此，他被修井108联队的干部称为“共享员工”。

    今年1月，在家休息的王文艺听说作业二班人手少，负责的双H9-165井施工进度受到影响。他便主动请缨去帮忙。当时该井溢流大，王文艺帮着挖排污沟、铺塑料薄膜、收污水……一个班下来，他抬了60多根油管、100多根抽油杆，保证了双H9-165井顺利测井，让作业二班的员工啧啧赞叹。

    按规定，王文艺每个月有10天的休息时间，但以工作为乐的他每个月只休息两三天，其他休息时间都到别的班组当“共享员工”了。因为家离单位近，只要联队人手紧张，他都随叫随到，成为联队的“及时雨”。

    在王文艺的心中，当“共享员工”并不意味着只管干活儿，工作质量和标准也不能随便降低。今年2月，王文艺到作业三班顶班长岗。该班在双405井进行检泵作业时，他要求作业三班员工加快作业进度，及时完成试压作业，避免长工期造成不必要的特车费用。同时，他严把施工质量关，坚持做好现场标准化和安全巡回检查，发现问题立即整改，保证了安全生产。该联队队长吴建波说：“王文艺当‘共享员工’，绝不含糊。”

    今年二季度，王文艺共到其他班组顶岗11次，完成工时220个。加上他平常的工时，王文艺完成工时1600多个，居油服中心榜首。

    （作者来自河南油田）