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胜利油田胜利采油厂采油管理二区注采201站的53名员工,扎根油区荒原,守护着267口油水井,培育形成了以根深、干壮、叶茂为内涵的“白杨林文化”

荒原有一片“白杨林”

2024年08月19日 来源: 中国石化报  作者: 张道宇
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    张道宇

    “白杨树实在不是平凡的,我赞美白杨树!”“那是力争上游的一种树,笔直的干,笔直的枝。”这是作家茅盾笔下的《白杨礼赞》。

    冬春白茫茫,夏秋水汪汪。在位于黄河南岸的山东省东营市垦利区胜坨镇辖区内,胜利油田胜利采油厂的油区荒原上,也有一片这样的“白杨林”——采油管理二区注采201站。

    多年来,该站员工守护着油井、呵护着设备,员工如一棵棵挺拔的白杨,扎根油田、扎根荒原,培育形成了以根深、干壮、叶茂为内涵的“白杨林文化”。

    根深——精细扎实做好本职工作

    “想油田好,为油田好;想胜采好,为胜采好。”“胜利梦也是我们的梦,我们要用汗水和行动做胜利梦的托举者。”这是注采201站员工们最质朴的心声。

    该站有267口油水井,战线长、面积广,但仅有53名员工,要想管理好不是那么简单。

    “精细扎实做好每一项工作,就是对岗位的忠诚,就是对‘三次创业’的最大贡献。” 这是注采201站员工们的共识。

    白杨树严肃、挺拔,却不失温和。如同白杨树一样,该站员工将自己细腻的情感融入许多细微之处,以独特的方式表达着对岗位、对油井、对油田的热爱。

    为有效增强安全意识、提高标准化操作水平,他们自行绘制安全漫画手册。一幅幅手绘的操作流程和安全生产示意图虽不够“好看”,却浸透着员工内心深处对油田热切的情感和对职责的尊重。他们上标准岗、干标准活儿、做标准事、交标准班,紧盯安全重点、破解开发难点、堵塞管理漏点、克服创新弱点、打造三标亮点。

    为减少问题的重复出现,他们坚持问题导向,实施问题管理,制作问题清单、问题反馈卡,并利用问题反馈信息群,将生产中出现的问题及时给予解决,坚持做到小问题不过时、大问题不过夜。近3年来,该站躺井率持续下降,达到0.9%,在全厂排名前列。

    干壮——提质赋能创造岗位价值

    “像白杨树那样,百折不挠,力争向上。”这是注采201站员工们共同的价值追求。

    在工作中学习,在学习中工作。他们倡导终身学习理念,以提升班组管理水平、提高班组人员素质、增强团队凝聚力为目标,自行摸索出一套量体裁衣式的学习方法,并配以创新式、体验式、推优式、互动式、问题式为主要内涵的五式培训法。

    “大家一定要注意,这些闸门都是高压闸门,开关时一定要侧身操作,以防闸门损坏配件飞出伤人……”近日,在胜利采油厂吴娟创新培训基地,注采201站高级技师李莉向新入职员工详细讲解操作要领。

    “我们在学校里学的更多是理论知识,五式培训法能将理论与实践相结合,在实践过程中,我们要学的还有很多。”导师们的现场讲解让新入职员工刘杰雯感受颇深。

    “生产难题我来解”“我的单井我熟悉”“安全隐患我诊断”……这些都是该站针对各岗位的特色做法。该站营造“人人都能在岗位争先创优,人人都能在岗位提质增效”的浓厚氛围,使得员工们的学习兴趣愈来愈浓、综合素质全面提升。

    目前,该站员工累计培养油田首席技师1人、厂主任技师4人、责任技师6人,高级工占比达98%;近8年取得的30项创新成果,有5项在胜利油田转化推广、12项在胜利采油厂转化推广,有1项在社会企业转化推广,直接创效500万元。目前,该站油井平衡率位于全厂前列。

    叶茂——凝聚队伍力量团结向上

    众木成林,一棵棵白杨树枝叶相连,就具有了抵御风沙和百折不摧的力量。注采201站学习白杨树的精神,把亲情融入班组,把爱心纳入管理,努力将站建成一个团结和谐的家。

    在工作中,该站开展“今天我来当班长”“我是安全监督员”等活动,以换位思考的方式,增进员工之间的理解,让员工们时刻都能感受到团结与和谐所带来的温暖与能量。

    “员工的心,企业的根。”“员工的事,再小也是大事。”该站也关心员工的生活,持续开展“六必访、六必谈、六必清、六必帮”活动,做到了“登门、知情、解难、暖心”,用真情温暖每一名员工。

    不管谁生病,大家都能关心;不管谁家有事,大家都能帮助;不管谁工作多,大家都能伸手。和善之举,加深了员工之间的情谊,把大家的心聚在了一起,每个人都能快乐地工作、愉悦地生活。

    “站里就像是我的‘家’,我很喜欢。在这里上班,我很是自豪!”该站员工赵先瑞说。

 

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