●杨红苏

    “6月开钻以来，SP-99队全体员工，克服高温酷暑等困难，快速熟悉安全管理程序，通过加快人机磨合、各岗位间的磨合，促使生产组织快速走上正轨，最终顺利完成任务。”中原石油工程沙特公司总经理马登峰说。近日，该公司SP-99队施工的第一口非常规气井HEZM-710404顺利完钻，并以全井安全生产无事故和100%的日费率获得阿美监督穆罕默德的表扬信。

    面对严苛的安全标准以及新队伍启动带来的挑战，SP-99队严格落实甲方的安全管理程序，以安全程序落实为关键，强化安全管理，从设备安装、调试开始，严格执行各项安全管控程序。在设备安装初期甲方监督尚未到现场的情况下，该队坚持严格按照要求开具工作许可，针对作业中可能存在的风险，制定防范措施，消减风险隐患，同时组织员工认真学习安全警示，汲取事故教训，提升全员安全意识。在日常作业过程中，分管总监、安全管理部全程严格监控，确保重要工序和高风险作业顺利进行，及时消除员工的不安全行为和物品的不安全状态，确保钻井施工安全顺利进行。

    针对新队伍、新人员、新设备带来的队伍管理基础薄弱问题，SP-99队狠抓队伍培训，强化队伍建设。自队伍启动伊始，他们便组织配套人员在基地开展安全、装备、井控、健康管理等方面的培训，帮助全体员工尽快熟悉管理标准、提升综合能力。设备安装调试期间，该队通过“师带徒”、岗位练兵等活动，组织现场员工边安装培训、边调试演习，重点熟悉液压猫道、铁钻工等设备的操作。另外，他们还积极开展硫化氢、消防、井控等各方面演习，进行大量的模拟练习和演练，帮助员工提升安全能力和操作水平。

    在全面提升员工能力的同时，SP-99队加强队伍磨合，强化生产运行。该队施工的非常规气井项目对设备要求极高，所有设备几乎全天候满负荷运转，高转速、高扭矩等复杂情况给设备带来极大考验。面对这一难题，公司装备管理部安排专人驻井，协调厂家人员全程进行跟踪，督促指导井队做好设备日常巡检，切实做好各类设备预防性维护保养工作，确保设备正常运转。同时，各岗位人员一边积极落实岗位职责，一边加强协作、促进融合。全队员工牢固树立服务理念，平台经理、带班队长积极加强与甲方监督的沟通协调，提前做好各项准备工作，强化各环节间的衔接，提高作业时效，以良好的作业业绩获得甲方高度赞扬。