田元武

    华北石油工程公司发挥团组织优势，通过开展“队、岗”联动强“三基”专项行动、组织动员团员青年投入安全生产、创新创效等工作，为企业攻坚创效提供了源源不断的新鲜血液和动力。他们的经验做法值得借鉴。

    能打硬仗、善打硬仗、作风过硬的青年岗位能手竞相涌现，有助于企业培育新质生产力，实现高质量发展。团组织是培育青年岗位能手的“摇篮”。如何发挥其组织优势，引导青年员工成长成才？

    要发挥团组织的引领力、凝聚力、战斗力，着力增强青年员工强技能的信心与决心。团组织要善当“伯乐”，发现青年员工中的“千里马”，并将其培育成技术创新、攻坚创效的生力军。

    党建带团建，是打造青年岗位能手成长的重要平台。企业要通过开展党建带团建，为青年员工成为岗位能手打造最佳平台。要利用平台优势，将青年员工的硬作风、技术潜能挖掘出来，以示范岗、突击队等形式，助力青年员工早日成为技术高手、创效能手、攻坚强手。

    与此同时，要强化团建共建，促使青年员工技术能力更强、作风更硬。他山之石，可以攻玉。在培养青年岗位能手过程中，不能仅仅守着自己的“一亩三分地”，而是要眼光向外，跳出本岗位去学习其他企业技术优势、管理优势。要通过团建共建，将其他企业的先进技术、优秀管理措施引进来、用起来，着力提升青年员工攻克技术难题的本领。