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西南油气分公司钻井进尺同比增长45%2024年08月05日 来源:
中国石化报 作者:
冯 柳 范希连
本报讯 记者冯 柳 通讯员范希连报道:今年以来,西南油气分公司持续强化“高效工程技术体系+强化甲方主导”管理模式,以“示范井工程”建设为重要抓手,全力打造提速提产模板,强化各环节工序配合和衔接,在钻井提速提效上不断取得新进展、新成果,全力保障天然气增储上产。截至7月26日,该公司新开钻井52口,完成钻井进尺32.17万米,同比增长45%。 强化甲方主导,依托一体化工作室,实现甲乙多方联合、工程地质一体化作战,将各专业各单位各部门人员高效融合在一起,以钻完井全链条提速提效为中心,统一研究,一体化决策、部署、实施,全面推进钻井提速各项工作,生产效率显著提高,建井周期明显缩短。 围绕效益开发,创新形成标准化、规范化、可推广的日费制管理模式,突出“甲方主导、乙方实施、据实签单”,打造区域技术标杆、促进承包商提速提效,进一步降低勘探开发成本。积极开展井身结构“瘦身”攻关,形成两套“瘦身井”井身结构设计方案,细化“一井一策”“一段一策”提速措施,严格落实技术要求,全力打造精品工程。针对制约钻井提速提效难题,在借鉴国外优快钻井技术基础上,结合地下复杂的工程地质条件,开展提速提效关键技术攻关,通过优化井身结构、强化钻井参数、精准地质导向,大力推广钻井信息化,全力保障钻井施工安全高效。 系统总结示范井技术和管理经验,固化成熟技术,构建标准化作业体系。采取优化井身结构、提升装备能力、强化钻井参数、优化钻井液性能等措施,建立不同区域提速技术模板。成功打造的中江致密气田提速提产模板,推动气田建产提速40%以上,单井经济可采储量提升50%以上,多项技术指标达到国内领先水平。 安排技术人员驻扎一线现场指导,充分发挥专家智囊团作用,开展安全钻井技术交流,分析工程故障复杂原因,强化现场管理的针对性、有效性,严格把控安全施工关键环节。各井队抓好隐患排查治理,每周组织开展安全自检自查,对查出的问题明确责任人,及时整改销项,全方位筑牢安全防线,确保安全施工。
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