典型做法

    大力推行智能化监管；持续提升固危废资源化利用程度；打造人与自然和谐共生的生态场站

    本报记者 王卓然 通讯员 王嘉琪

    今年以来，天然气分公司大力实施绿色低碳发展战略，充分利用数智化手段，持续提升固危废全流程、全生命周期管理水平，积极推进源头减量、资源化利用及无害化处置等措施，最大限度降低固危废对环境的影响，以绿色动能引领中国石化天然气高质量发展。去年，该公司获评中国石化A级“无废企业”，其所属青岛、天津LNG接收站获国内首批石化行业绿色工厂称号。

    6月份，天然气分公司正式启动绿色企业行动第二阶段工作，聚焦降碳、减污、提升、增绿四大行动，制定21项重点工作、100余项具体措施。尤其是围绕深入推进“无废企业”建设，该企业压紧压实属地单位和专业部门环保责任，严抓固危废全过程管理，提升合规化运营能力，不断完善“源头严防、过程严控、末端严管”全过程监管体系，全力防范环境风险。

    天然气分公司大力推行智能化监管，在自有LNG接收站上线运行固危废智能管控平台。该系统如同“电子眼”一般，在处置危废过程中进行全过程、全方位数智化监管。同时，该平台还与地方固体废物环境监管平台进行数据对接，实现关键环节数据的精准推送。青岛LNG接收站已在手机端、PC端同时投用该平台，将固危废全流程环节进行线上填报、审批，实现动态管理。天津LNG接收站更新标识标牌，建立固危废出入库台账，并按照天津生态环境保护信息化工程建设要求，不断配合完善政企危险废物综合监管信息系统，实现危险废物产生情况的在线申报、管理计划在线备案、转移联单在线运行、利用处置情况在线报告和全过程在线监控。

    为持续提升固危废资源化利用程度，天然气分公司强化全过程管控，推进固危废综合利用，在提高资源循环利用水平的同时，促进固危废减量高值转化。青岛LNG接收站在工业固废产生阶段进行分拣，将保冷废料分为保冷铁皮及其他废料，分区域存放并公开拍卖，2023年至今，共计综合利用19吨保冷废料，综合利用率达16.25%。天津LNG接收站积极与合作企业签订再回收协议，实现增收创效。山东管道公司委托有资质单位处置设备检维修期间产生的粉尘、废滤芯等固体废物近10吨，减少相关费用近3万元。

    在推进固危废源头减量化方面，天然气分公司重庆销售中心委托专业单位定期进行设备维保管控，合规处置压缩机生产过程中产生的废油及油污水，降低设备故障率，严防设备出现大修更换润滑油情况。

    与此同时，天然气分公司还将环境保护与生产经营有机融合，围绕“双碳”目标，着力打造人与自然和谐共生的生态场站。天津LNG接收站以建设园林式站场为重点，以建设生态水系、丰富生物多样性为核心，以防治污染、保护微生物环境为根本，创建绿色生态示范区。该站运用一体化污水处理装置，将处理后的污水和回收的雨水，经小微湿地植被过滤和净化后用于绿化，实现水资源综合利用。今年1月，天津LNG接收站被天津市生态环境局评为“无废细胞”。