图为7月17日，金寨党支部书记张明胜（左一）在响洪甸站进行“包”站帮扶，提升员工岗位技能。孙德荣 摄

    孙德荣  王 韡  吴述连

    “支部党员到站帮扶，杂活儿累活儿都抢着干，在营销细节上也是手把手教我们，看着他们满头大汗依旧干劲十足，我们更要加倍努力，不能马虎。”7月11日，安徽六安石油金寨党支部党员攻坚队前往南溪加能站开展主题党日，并协助做好防汛物资检查、营销技能提升、设备设施维护等工作，得到该站员工一致认可。

    金寨党支部现有党员11人，下辖22座加能站。支部围绕中心工作，不断完善五字工作法，通过以支委包站、党员带站、定期对比、集中帮扶、综合评议为核心的“包带比帮评”方式，不断拓市增效、服务基层。2023年，金寨县公司实现人均加油量近千吨，综合排名位列市公司前列，连续4年获得省公司“综合竞争力先进单位”荣誉称号。

    责任落实：包站、带站，党建与经营深入融合

    为推动党建工作与中心工作深度融合，该支部3名支委分别对6座后进站实行包站帮扶，及时解决基层诉求。他们剖析加能站经营难点、员工思想变化、环境制约因素等，制定应对措施和方案，提供组织保障。同时，8名党员按照地域就近原则分别对8座落后站开展一对一带站帮扶，制定带站工作方案，实现党建与经营工作的无缝对接。

    2023年，辖区响洪甸站易捷商品销售考核排名靠后。党支部书记张明胜通过“包”站形式参与响洪甸站经营创效工作。今年年初，张明胜在走访客户时了解到，当地河流进入枯水期，为保障生活生产需求，水库开闸放水，库内设备高效运转，润滑油需求量激增。张明胜带领该站党员前往水电站沟通协商，向客户介绍润滑油黏度和抗高温指标优势。经过多次走访，在价格、质量、服务等多个环节达成一致，顺利签订首单润滑油采购协议，并建立了长期合作关系。

    “带”站党员也积极发挥作用，燕子河站带站责任人是天堂寨站经理汪伟，今年6月，他带领燕子河站主动走访当地旅游公司，不仅吸引一支旅游大巴车队定点加油，还助力尾气处理液销量提升，当月销售额0.8万元。

    提质增效：比对帮扶，扩销增量凝聚合力

    为检验“支委包站、党员带站”的工作成效，金寨党支部每月定期召开视频会议。会上，支部评比前期“包、带”工作情况，并对“包、带”站的工作成效作点评比对，寻找加能站存在的问题和不足，通过集中帮扶，共同推动问题逐个解决。

    今年年初，吴家店站投营。营业初期，经营和管理指标不尽如人意。站经理方千宏向党组织表达了需要帮扶的诉求，随后，支部5名党员组成攻坚队前往站点开展集中帮扶。两个月后，吴家店站各项工作有了成效，轻油月销量环比翻番，日充电量猛翻3倍，易捷服务考核也有了显著提高。

    目前，随着企业转型发展，金寨党支部党员攻坚队的帮扶项目逐步延伸到站外充电桩建设、合资公司成立、特许经营加油站合作等各个领域。

    成效考核：综合评议，狠抓落实见行见效

    “6月，梅山站经营情况不够理想，位于10座‘包、带’站末位，‘包’站负责人要认真查摆问题，务必在本月取得新突破。”7月8日，金寨党支部召开成果分析会，张明胜结合经营曲线图分析道。会上，支部党员纷纷建言献策，制定梅山站增量方案。

    金寨党支部根据“包、带”站业绩情况，对党员工作成效进行打分评议，考评结果不合格的党员追究连带责任。

    为激发员工干事创业的热情，支部还制定了落实奖励先进、增加夜间绩效、发放易捷商品增量红包等激励措施，不仅促进经营管理提质增效，也实现个人薪酬收入提升。

    如今，第一时间掌握“包、带”站的工作动态、第一时间协调解决难题，已经成为金寨党支部每名党员工作常态。而更多的员工也通过传帮带的方式，逐步成为销售能手。

    今年，金寨党支部还将充电业务纳入年度“支部工程项目”，针对充电量指标创新建立提思想、提质量、提业绩的“三提”工作体系，党员与员工“同学习、同走访、同宣传”，建立起一支敢于挑战、善于战斗的充电业务拓展队伍。6月，金寨县公司4座充电站均超额完成计划，其中站外充电站任务完成率排名市公司第一。