翟瑞龙

    新员工是企业的新鲜血液，是企业的未来和希望。目前，2024年新入职员工即将开始集中培训。以学习地图理念为指导，设计和开发好新员工培训课程体系，可以让新员工学习并掌握与岗位相关的知识、技能，从而提高专业水平和工作效率，拓展新员工培训的深度。

    学习地图起源于企业培训领域的学习路径图，是围绕员工能力发展路径和职业规划而设计的一系列学习行为，是员工在企业内学习发展路径的直接体现，是基于岗位能力而设计的员工快速胜任学习路径图。据中国石化报报道，茂名石化、浙江石油等多家企业已在应用学习地图。

    学习地图中有不同的学习路径，如专业、管理、操作岗位学习路径等。通过学习地图，员工可以明晰目标，找到其从新员工直至成为高级管理者或高层级专家的学习发展路径。学习地图能清晰地告诉员工，在能力发展的每个阶段应该学习什么内容，晋级和轮岗应该具备什么样的能力。同时，学习地图整合了集中面授、视频教学、现场实习、师带徒、拓展训练等多种培训资源，员工可根据实际需要灵活确定适合的学习方式，进而收到更好的培训效果。

    企业应紧密围绕发展战略，创建并应用相匹配的学习地图体系，为新员工的成长导航，进一步增强培训的针对性和实效性，提高人才培养的质量和效率，夯实高质量发展的人才根基。