孙 筱 李亚云

“充分发挥安全引领力，将压力层层传递，将责任层层压实、传导至神经末梢。全体干部员工必须拿出负责任的态度，从各个层级抓实安全生产工作，切实保障安全稳定大局。”7月9日，在新疆石油贯彻落实马永生董事长在驻疆企业工作座谈会上讲话的方案宣贯会上，压实责任落实被反复强调。

为贯彻落实集团公司安全管理提升年行动要求，新疆石油全面提升企业本质安全水平，压实各级安全责任，坚持“四步走”工作法，以党建工作为引领，领导班子带头开展“四不两直”检查，同时大抓安全队伍建设，同步辅以有效的监督，推动企业安全生产形势持续向好。

党建引领，夯实安全管理基础

“本月我们支部在‘党员身边无事故、无隐患、无违章’专项活动中累计上报安全隐患4条，通过与相关部门协调，已整改问题3条，还有一条问题，需要安全部门给予技术支持。”在6月的党支部主题党日上，新疆和田石油机关党支部书记贾明月通报本月党员下站帮扶发现的安全问题整改情况。

为实现党建工作与安全生产工作同向发力、同频共振，推动党建和安全生产工作同步提升，新疆石油组织引导党员在安全生产中当先锋、作示范。

他们专门制定并下发《关于在安全生产中充分发挥党建引领保障作用的实施细则》，各单位组建由党员巡查队、党员站长、党员班组长为主体的“三支队伍”，围绕安全生产中的重点难点问题进行集中攻坚。党员巡查队每月进行一次专项巡查，党员站长、党员班组长每天进行巡查并督促整改。他们还开展了“党员身边无事故、无隐患、无违章”专项活动，组织党员主动承担安全巡查的任务，定期检查工作场所的设备设施是否存在隐患。结合党员驻站帮扶行动，他们对照梳理出41条问题清单，党员积极认领，主动查摆，举一反三开展安全隐患排查整治，切实夯实安全管理基础。

领导带头，开展专项问题整治

“公司领导会不定时、不定期来检查加能站运行情况，我们时刻做好迎接检查的准备。把日常工作做好，领导来与不来一个样，即使查出问题，也是帮我们纠错，提升管理水平。”新疆阿克苏石油4号加能站经理孙云菁说。

今年以来，新疆石油区地两级领导干部纷纷带头深入一线，通过“现场两小时”、“四不两直”、蹲点等方式，到风险高、隐患多的基层开展安全检查23次，针对安全生产薄弱环节，深入开展指导帮扶，切实做好潜在问题和不安全行为的排查纠正。

在全面开展专项问题整治行动中，新疆石油安全设备部牵头制定“低老坏”“屡查屡犯”问题清单，每月组织相关线条明确一个重点问题，进行集中整治，逐步降低重复性问题占比。

此外，他们还积极开展“查问题、治隐患、保安康”知识竞赛、技能比武、演练培训、安全趣味抢答等活动，各单位负责人纷纷在安全大讲堂活动中带头宣讲，进一步压实压紧安全责任，促进了安全生产要求切实落实到日常工作中。

选聘培养，优化专业队伍结构

“本年度的职称评选工作已经启动，我们加大了安全类工程师的职称评审力度，并出台一系列激励措施，鼓励员工考取相关专业证书。”新疆石油人力资源部经理杨宏伟说，“本期应届大学毕业生的招录工作中，我们还专门设置并细化了安全管理岗的专业限制，加大专业安全人才引进力度。”

今年，新疆石油以区地两级公司的“三定”（定职能、定机构、定编制）工作为契机，进一步明晰各油库、片区、CNG母站在安全、工艺、设备管理等方面的岗位设置及职责。

此外，他们还组织开展安全生产类专家选聘工作，加快安全管理专业队伍建设，加强后备梯队建设，遴选建立安全管理专业队伍人才库，开展基层片区、油库安全管理员、设备管理员等骨干岗位人才梯队培养工作，进一步优化了安全专业队伍结构。

闭环监管，提升安全工作实效

“在每月召开的监督委员会上，安全工作总是作为重点工作来汇报，重点问题纳入政治监督，有效提高了问题整改的实效性，同时也进一步增强了全员的安全责任意识。”新疆石油纪委监督部主任王丹说。

新疆石油始终把安全生产作为政治监督的重要内容，及时发现问题、纠正偏差。各级纪委把安全生产领域的不作为慢作为、形式主义官僚主义、巡视巡察反馈安全生产问题整改不力、安全检查中问题整改不力、安全专项问题整治等内容纳入政治监督。

该公司还进一步发挥“大监督”优势，纪检干部与安全督查组建专班，定期到基层站库、施工现场等重点一线场所，开展安全生产专项监督。他们同步聚焦安全生产重难点、围绕治破治旧进行专项审计，聚焦加能站亮化、安全隐患整治整改进行重点审计，督促有关部门严格落实安全生产监管责任，实现闭环监管，全面排查消除隐患与风险。