●顾珍时 程川 

    地处卡拉库姆沙漠腹地的库图尔哲别油田107井施工现场，胜利石油工程井下作业公司土库曼斯坦项目部正对目的储层进行第三次电缆射孔。看到放喷投产获得高产油气流，修井3队队长王浩如释重负，这一个多月的努力迎来了可喜的回报。

    2006年，王浩从部队转业至井下作业公司修井作业大队，他认真学习各种施工标准，积累了丰富的大修侧钻及浅井钻井施工经验，逐步从基层场地工走上队伍管理岗位。

    2022年7月，王浩来到土库曼斯坦，这是他第一次参与海外项目建设。面对项目初期千头万绪的工作，他逐项梳理钻研。为了让队伍工作流畅运行，他与团队共同探讨，摸索出员工安全教育培训的新模式。通过一系列培训，外籍员工们的技能操作水平显著提升，安全意识明显增强，两名外籍员工陆续成长为生产骨干和设备大班人员。

    在抓好人员培训的同时，王浩主动对标国内队伍，引导外方员工融入中方企业的管理模式，制作双语版交接班记录和岗位巡回检查表，认真组织召开班前、班后会，开展安全技术交底、严格执行高风险作业相关要求，培养外方员工良好的工作习惯。

    经过一系列行之有效的措施，队伍整体管理水平及标准化程度有了明显提升，成为井下作业公司“十队示范，百队提升”活动的示范队之一，还荣获胜利石油工程公司“青年突击队”称号，成为修井侧钻安全生产示范队伍。

    整体管理水平提升后，王浩又聚焦精益管理与提速提效，通过优先改造整装爬犁、将散件工具分类归拢吊装、优化车辆配货与吊装流程、缩短收尾与开工准备时间，实现107井当天搬迁、当天立井架，刷新当地市场修井机搬迁时效纪录。

    自进入土库曼斯坦以来，从开工验收到固井完成，几乎每道工序的重点环节王浩都在现场。6月中旬完成施工的199井是项目启动以来裸眼段最长的一口井。拿到施工方案后，王浩立刻与技术专家分析交流，开展全员技术交底，施工过程中比对着测井曲线，及时与现场泥浆技术人员调整参数。该井较设计工期提前10天完成施工，投产成功后喜获高产油流。

    凭借“时时放心不下”的强烈责任感，王浩带领队伍多次高效完成施工任务，先后创造了土库曼斯坦市场修井机搬迁时效新纪录、库图尔油区侧钻裸眼段定向最长施工纪录等多项新指标，成为中国石化在土库曼斯坦的“创效尖兵”。