惠心怡

    回顾分析近年来国内外发生的安全事故，存在这样一种怪象：A企业发生的事故，隔一段时间，在B企业又重演。我们不禁要问：同类型事故为何重复发生？发生事故企业的“病灶”是否有同质性？在同一个“坑”摔倒，何以久拖不愈？

    归根结底是因为没有真正“走心”，相较于别人的教训，往往更容易汲取自己的教训。毕竟别人的惨痛教训不是疼在自己身上，疤也没有留在自己身上，看完了、听完了，一切照旧，不像自己的教训那样痛之深、悟之透。

    每一起安全事故，都有着惨痛的教训，有的甚至是用鲜血和生命凝成的。抓好安全管理，很重要的一条就是要善于吃他人之“堑”、长自己之“智”，用别人“亡羊”的教训补上自己的漏洞。在分析事故案例时，要举一反三，把自己摆进去，扪心自问：他们的问题我是否也存在，从他们身上我能学到什么，该如何避免？

    在安全管理中，如果不能深刻汲取别人的教训，就可能犯同样的错误。应把事故当“镜子”，把“未病”当作“有病”防，从而真正让“他人教训”变为“内心敬畏”。