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胜利油田 聚焦“三基”提升设备管理水平2024年07月04日 来源:
中国石化报 作者:
于 佳 邱心培
本报记者 于 佳 通讯员 邱心培 6月27日,胜利油田牛35-62井井场正在进行修井作业。相比传统的修井作业方式,自动化作业设备大大降低了劳动强度,也让设备运行更安全、更经济、更高效、更智能。 近年来,胜利油田坚持以服务油藏经营价值最大化为核心,围绕健全完善基层建设、基础工作和基本功训练等,不断提升设备全生命周期的质量、效率与效益,为生产提供坚实的物质和技术保障。“十四五”以来,设备各项主要技术经济指标持续向好,设备利用率提升2.7%,督查设备类问题占比降低5.3%。 胜利油田充分发挥设备专业优势,聚焦产业支撑强化技术匹配,从工艺匹配、数智升级、绿色发展、生产提质等方向,攻关注采输长寿命免维护、作业电动化、维保机械化等技术,以新技术发展带动设备系统性、有序性换代升级。 “十四五”以来,规模更新网电自动化修井机、万米缆测井车等先进设备2284套,打造作业自动化、无人机智能巡检等示范区,加快培育新质生产力。 围绕提升设备利用率、降低设备故障率,胜利油田攻关抽油机、地面泵、压缩机状态在线监测与诊断技术,优化完善设备选型、测点布置,丰富故障模型库,建立油田注采输设备状态监测技术标准。 他们还推动闲置设备高效利用,健全工作流程,细化利旧标准,完善激励机制,实现设备资源向价值创造流动,推动设备全生命周期价值最大化,最大限度发挥闲置设备资产价值。 胜利油田十分注重设备系统人员能力素质提升,围绕“三支队伍”工作重点,做优培训设计强专业、融入项目运行强实践,打造胜利设备人才库。 他们把经营综合能力、科技创新能力和使用维保能力作为设备管理、技术、操作人员的培训重点,调研培训需求,定制特色课程,重点开展骨干人才深度培训、新入职人员跟踪轮训、机动员履职培训和操作取证培训,形成设备领域骨干人才、潜力后备及技能人员库。 落实“项目+人才+团队”建设,优选专业对口、能力突出的青年人才融入重点工程、科研攻关项目,打造胜利油田—石化机械联合研发基地、一线生产难题“揭榜挂帅”等平台,发挥设备领域专家、技能大师“传帮带”作用,全方位培育机泵、作业、测试、仪控等专业化人才。 亮点 聚焦“基层基础”,赋能“三基”建设成效明显
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