近日，集团公司2024年设备大检查圆满结束。从4月中旬开始，跨度50天，集团公司对65家企业、7个工区及两个建设项目群，开展集中检查。对各板块老旧设备设施、设备管理组织机构和人员情况等重要事项进行了摸排。本次检查，各板块、各专业累计发现问题7111条，提出工作建议913条。

    文件资料

    检查人员共查阅制度、档案、台账等文件资料65797份。

    走访区域

    走访场库站、装置区1155个，访谈人员5940人。

    恳谈会

    组织企业专业管理人员及承包商负责人研讨恳谈约70场。

    专业测试

    动、静、电、仪等专业共1076人参加专业测试。

    培训交流

    开展专业培训交流75场，参加人数1895人。

    ● “百日安全无事故”行动设备专业专项方案实施效果

    严格按照集团公司总体部署要求，结合企业安全、生产和经营特点，成立领导小组，制定专项工作方案，压实专业安全管理责任，围绕设备管理重点内容，推进专项行动任务落实和专业问题排查整治，确保“百日安全无事故”行动设备专业专项方案落实全面到位。

    ● 安全管理提升年和设备管理工作要点推进情况

    全面有序推进2024年设备管理工作要点8个方面50项具体工作任务，进一步健全安全生产责任体系，有效落实“三管三必须”要求，逐级压实全员安全生产责任，有效管控设备安全风险，实现重大设备隐患动态清零，取得较好效果。

    ● 集团公司设备管理总体评价

    各企业遵循设备管理“重视、加强、提升”三步走思路，领导引领，细化措施，稳步推进，设备管理人员尽职履责，设备“三基”工作持续强化，设备完整性管理有力推进，设备管理制度有效执行，为集团公司实现安全事故有效遏制、安全形势逐步好转提供了有力支撑。集团公司设备管理总体趋稳，稳中有进，取得阶段性成效，为增储上产、安稳运行、提质增效发挥了基石性作用。

    国内上游板块

    装置可靠性指数>97% 检修一次合格率>98.5%

    炼化板块

    大型油库“四个系统”配置率100%

    油品销售板块

    设备综合完好率>98% 关键设备故障率<0.1%

    有关建议

    ◆加强专业力量配备，因企施策适应需要

    ◆构建知识库、人才库，打造一流设备管理团队

    ◆抓实标准体系建设，做实全生命周期管理

    ◆提升设备采购质量，满足设备管理需求

    ◆深挖数据价值，以数智化提升管理质效

    ◆优化设备大检查机制，确保检查实效

    （内容由集团公司生产经营管理部提供）