留学人员和外派员工是人才队伍的重要组成部分，也是统战工作的新领域和着力点。联合石化是从事能源大宗商品国际贸易的国际化经营单位，60%的本部员工和境外机构中方员工有外派常驻经历，近3年58%的新入职员工有留学经历。联合石化公司突出“三个引领”，打造一支具有多语种背景和跨文化管理能力的员工队伍，有力推动公司高质量发展。

    突出政治引领，增强思想认同。针对留学人员和外派人员思想观念、价值取向等新情况新特点，从外派前、驻外期、回国后三个阶段入手，强化全过程思想政治引领。外派前夯实思想基础，驻外期巩固思想堤坝，回国后促进思想提升。

    突出价值引领，促进同频共振。把社会主义核心价值观、中国石化核心价值理念贯穿于“爱企业、献良策、作贡献”主题活动、形势任务宣传、合规教育、主题座谈等，推动留学人员和外派人员树牢正确价值导向。注重涵养家国情怀，奏响“爱我中华、振兴石化”主旋律。注重优良作风传承，引领留学人员和外派人员加强作风建设，发扬优良作风。注重企业文化内化，推动企业文化内化于心、外化于行。

    突出事业引领，推进双向赋能。深化搭平台促成长，实现个人与企业的双向赋能成长，让留学人员和外派员工在实现个人价值中增强归属、推动发展。在践行国家战略中增进自豪感，在服务集团公司产业链中增进认同感，在实现成长成才中增进归属感。